对于产能严重过剩的光伏制造业来说，对于习惯了蜂拥而至且相信有政府兜底的中国资本来说，尚德破产所显现出来的政府不再兜底的信号，显然具有更为直观的警示价值

　　《太阳能发电》杂志记者 吴军杰
 

　　对于尚德人来讲，2013年3月20日，一定是个不得不记住的日子。这一天，曾经光耀全球新能源行业的中国光伏巨人——尚德电力，轰然倒塌。
　　缠绵于破产边缘数月之久，最终却仍难逃劫数，相信一定会有许多人对尚德的破产感到惋惜。
　　确实，这个曾经诞生过中国首富的企业，是有不少值得人们尊敬的地方。譬如，它以一己之力开创了一个产业，并引领这个产业成为中国现代工业体系中为数不多的能与世界先进比肩的行业。
　　而其创业者施正荣，也因此获得了无数荣誉。如美国《时代》周刊的“环保英雄”、英国《卫报》的“可以拯救地球的50人”等称号，《卫报》还给予了施正荣高度的评价——他是有效阻止地球环境恶化的绿色英雄。
　　同时，施正荣还被纽约证券交易所聘任为国际顾问委员会成员，成为30位纽交所国际顾问中唯一的中国大陆顾问。还有舆论认为，他拥有成为下一代世界级富豪的两个重要条件，一是以最具潜力的新兴市场中国为发展平台，二是从事被认为是全球经济新发展动力的清洁能源事业。
　　不过，既然有“一俊遮百丑”，就会有“一过抹百功”。
　　对于标杆和榜样，人们有理由加诸更高的要求，因为你享受了荣耀，就有义务承受光环破灭之后的苛责——尚德电力及其施正荣，很可能将会长久地放在聚光灯下被解剖。
　　而对于卯足了劲儿想要赶上乃至超越先发达社会的国人来说，解剖这个相对更为国际化、身居新兴产业的企业的发展历程及其最终破产原因，或许的确有不少积极的意义。

　　在改革开放三十多年的中国企业发展史上，破产倒闭的企业，数不胜数。但一如尚德的破产，具有市场经济语境中的标本意义的，也许甚为少见。尽管在尚德宣布破产的前一分钟，或许都还有许多人并不希望以这种方式来决定它的命运。
　　在我们四处求人认同市场经济地位时，是否曾认真地回头检视过，我们距离“市场”究竟还有多远？
　　至少，尚德给出来的，是一个市场的回答，即或其间充满了市场与非市场的博弈。
　　这正是尚德破产带给我们的价值之一。
　　中国光伏产业发展至今，恐怕很少有人能预料得到，这个新兴的行业会充满了如此多的悖论。最显眼者莫过于，一方面产能严重过剩，一方面却又想尽办法扶助活不下去的企业于不倒。