月度行业镜像

　　除了国际市场欧洲双反和印度的跟风双反外，舆论将更多的镜头对准了国内的地方政府——江苏无锡和江西新余，一边是市长和银团进驻企业现场办公寻求缓解破产危机之策，一边是企业开始变卖资产应付到期债务的无奈之举，中国光伏业两家曾经的“最大”企业所在地政府，正在焦头烂额地对付两个最大的“烫手山芋”。

　　不过，行业春天的迹象已经开始显现。尽管临近十年一度的全国政治大会，国家能源局的官员们却仍希望能够有所作为，针对分布式光伏发电规模化应用示范区的申报通知虽然几乎湮没在了诸多消息之中，却在此时开始了一种业内看不见的“非常规”的发酵。

　　月度热点评议

　　Solyndra 正式提请破产保护：

　　这家美国CIGS 制造商已经“死”了快一年了，不知道这次是否能死透?其短暂的“一生”，却堪称是波诡云谲的当下历史中不能忽略的一只“蝴蝶”，不仅影响美国总统大选，更成为了中美贸易摩擦乃至地缘政治博弈加剧的导火索之一。

　　浙江推广家用光伏系统：

　　这才是支持光伏产业发展的正确方向，值得各地政府学习。尽管中国有着全球最庞大的屋顶可为太阳能发电利用，但由于人均屋顶面积较小且权属难以划分等原因，依靠市场化手段去开发这一市场的难度实在很大。

　　欧洲对华光伏业再申请反补贴调查：

　　单反变双反，Solar World 的贸易战手法，越来越稔熟，也越来越“谋略”了。

　　欧盟正式发起对华光伏反倾销调查：

　　这是中国加入WTO 以来面对的最大贸易诉讼案。抛开产业竞争以及国际政经博弈不谈，仅仅从这个“最大”也可看出，光伏业正在成为当下世界经济体系中越来越重要的组成部分。

　　智利光伏发电建厂申请激增：

　　尽管申请装机容量与实际装机容量完全是两码事，但对智利这个刚刚启动光伏应用的国家来说，高达2.4GW的申请量还是表明了南美市场对于光伏的热情。

　　日本有望出台放弃核电的新能源战略：

　　日本首相野田佳彦表示要“动用一切可用政策资源，使日本在本世纪30 年代脱离核电”。一直不肯放弃核电的野田内阁之所以态度逆转，是因其执政地位已岌岌可危。而废黜核电之后的新能源战略中，能够担当起大任的，恐怕也只有风电光伏了。

　　国家能源局关于申报分布式光伏发电规模化应用示范区的通知：

　　这个后来被最高层领导接连批示的首批15GW 的项目，其出台过程中充满了有心人的谋略与良苦用心，光伏业有幸了!

　　印度加入对中国光伏双反阵营：

　　除了传染病以外，这个世界上可以传染的东西其实不少，比如爱好，比如情绪，现在又新增加了一项——“双反”。

　　北京市学校装太阳能发电屋顶：

　　这与浙江推广家用光伏系统的做法有些类似，做法上甚至更为直接。那么多学校那么多屋顶，要是通过市场行为一家家学校去谈合作，不但大大增加了市场运作成本，也很难形成如此开发规模。

　　尚德部分停产，赛维卖房卖地：

　　去年曾跟朋友玩笑说，只有这个行业内排名前十位的制造企业垮掉那么三两家，或许这个行业才算真正见底。可现在看来，即使尚德、赛维这两家曾经的“最大”都破产了，光伏业恐怕也很难说已经见底。

　　无锡市政府出手救尚德：

　　不是管理者不懂得怎么做才是在拯救一个产业， 而是这个管理体系决定了他只能有这样的具体管理行为。

　　月度人物

中国可再生能源学会光伏专委会秘书长 吴达成

　　记者印象

　　作为地道的北京人，吴达成却在西北生活了多年，曾任青海新能源所所长，后回京出任世界银行中国可再生能源发展项目执行主任、中国可再生能源学会光伏专业委员会秘书长等职，是目前国内光伏业最权威的专家之一。

　　尽管笔者与吴秘书长平常也多有交流，可正式约访他却并不容易，事先约好的时间屡次因故后推，身兼数职的他实在是太忙了，即使在北京，每天也要奔波上百公里忙于各机构的工作，更别说四处出差调研行业情况了。他的话不多，尽管对行业情况的掌握相当全面，但却总是很谦逊，不愿轻易定论。

　　人物观点

　　“光伏业的发展实际上经过了这么几个阶段：第一个阶段，是对可预见的有战略发展意义的新兴技术和产品的扶持政策，让行业有了初具规模的发展。这个阶段，各国政府都采取的是补贴政策。第二个阶段，通过技术的提升和产品成本的不断下降来提高竞争力，实现市场化发展，也就是由政策市向市场化的过渡。第三个阶段，完全市场化、商业化的发展。光伏业目前正在由第一阶段向第二阶段过渡，但由于外部经济大环境变化，加上前期扩张太快，造成了目前这种起落较大的局面，使得两个阶段之间的交接没有实现平稳过渡。”

　　趋势判断

　　“要渡过这次危机，企业首先需要提高自身的市场竞争力，包括提高自主知识产权水平和技术含量，要更注重技术研发和技术创新，要加大市场创新，这是在未来占据市场主动地位的不二法门。简单来说，就是要不断提高产品质量和降低成本。”

　　“光伏是21 世纪主要的替代能源，市场前景非常广阔，无论是个体企业还是整个行业，都应该树立起长远的战略眼光，要从未来能源利用的大格局来看待当下的困境，要有战略纵深思维，更要有长远的战略规划和布局。”