继2011年登上新增装机量全国冠军宝座后,2012年新疆金风科技股份有限公司(002202.SZ/02208.HK,下称金风科技)以2521.5兆瓦的新增装机量继续领跑;联合动力则超越华锐风电 (601588.SH),成为中国风电亚军。
部分接受采访的风电人士称,金风科技的市场地位
继2011年登上新增装机量全国冠军宝座后,2012年新疆金风科技股份有限公司(002202.SZ/02208.HK,下称金风科技)以2521.5兆瓦的新增装机量继续领跑;联合动力则超越华锐风电 (601588.SH),成为中国风电亚军。
部分接受采访的风电人士称,金风科技的市场地位与其长期较为稳健的风格有关。
同行亦不吝溢美之词,维斯塔斯中国区副总裁徐侃告诉记者:“金风科技是中国最好的风电公司。”
但是,来自金风科技内部的评论和各种迹象,则与外部印象大相径庭。
2001年成立的金风科技,在历经五年的快速发展期后筹建北京基地,2007年实现了A股上市,2010年金风科技登陆H股,大量引入职业经理人,进行国际化扩张。
从2010年起,金风科技多个重要管理岗位陆续出现人事变动,刚慕名而投的职业经理人陆续去职,一些创业元老也离开了核心管理层。
这些离职人员称,出走主要源于公司内部治理问题,与行业危机关系不大。目前,他们中的大部分仍在从事与风电有关的工作。
多位受访者表示,这轮人事更迭后,维持金风科技此前稳健发展的内部氛围已不复存在。
争议所指,是金风科技创始人之一、董事长兼CEO武钢。
职业经理人与公司创始人发生剧烈矛盾,在中国已非新鲜话题,陈晓和黄光裕、张志勇和李宁……金风科技,不过是最新案例。
“金风科技现在主要问题有二,一是创始人过于勤奋、管得太多;二是朝令夕改、折腾太多。” 一位金风科技的前高管表示,指出这些问题,“大家其实都是希望金风科技好,不要跑偏。”
金风科技针对大股东中国三峡新能源公司(下称三峡新能源)的反控制,上项目铺摊子的大手笔,产品研发路线上的“一根筋”,无不折射出公司创始人的性格特征。
具有威权性格的企业负责人,往往做事果断,事后要么被证颇有先见之明,要么错误无法挽回。过度的企业民主,在创业期亦常常耽误市场机遇。
高管离职潮起
2月20日,金风科技的A股价收于5.96元,上涨2.58%;而港股价格则收于4.23港元,大涨10.73%。港媒转述德意志银行的分析称,风电设备行业将出现转折点,已将金风科技评级由“持有”上调至“买入”。
但金风科技的财务数据并不令人乐观。2012年半年报显示,其营业总收入和利润分别同比下降32.93%和90.76%。2012年三季度,净利润为负3243.88万元,是2008年以来单季度首亏。
与此同时,金风科技高管走马灯般易人。上个月金风科技公告称,委任王海波为公司总裁。
从2009年下半年至今,金风科技大批元老和职业经理人选择了离开。2009年8月,曾在GE工作超过十年的金风科技首席财务官余丹柯辞职。2010年3月,金风元老之一、董事会秘书蔡晓梅辞职。