记者：电煤改革之后，对国电集团有什么影响？

　　朱永芃：我倒觉得影响挺好，我认为，今年煤炭大幅上涨趋势不一定能出现。煤炭价格多年连续大幅上升的局势得到了遏制，煤炭的供求关系开始逆转。多年压在我们身上的大山，总算移走了。尽管国电集团去年仍有40%的火电在亏损，但火电业务第一次总体上开始扭亏，这改变了连续五年来煤炭年年大幅上涨、火电年年严重亏损的局面。我对我们的经营状况，自己还是乐观的，我寄希望于煤炭再也不要大幅度涨价了。所以过去我开玩笑说，只要煤价不涨，我们就可以盈利了。但考虑到，我们火电的利润几乎是零，还是很悲哀的。但是，从国有资产保值增值的角度来看，我觉得电价还应该再调一调，让我们火电能够有合理的回报。

　　记者： 从今年1月1日起，全国施行每千瓦时补贴八厘钱脱硝电价补贴。但不少发电企业提出，这一补贴标准偏低。您怎么看？

　　朱永芃：不同煤质、不同季度、不同地域，脱硝的成本都不一样，不过根据我们的测算，目前的标准低于我们的脱硝成本。我建议，国家可以考虑将标准提高到每千瓦时一分五，甚至一分八。尽管目前脱硝电价补贴力度不够，我们面临的压力很大，但国家要求的脱硝任务，作为央企我们一定要完成，克服困难也要完成。

　　记者：在国电的发电结构里面，目前清洁能源发电占多大比例？从能源结构转型的角度来看，国电有什么规划目标？

　　朱永芃：目前，我们还是以火电为主，占了70%多，水电占总装机容量的10%左右，风电10%左右，两项合起来22%。我希望，到2015年，这一比例能达到30-32%，2020年能达到40%以上。

　　记者：风电“弃风”严重。根据有关统计，2012年我国弃风限电超过200亿度，经济损失超100亿元。您认为原因何在？国电的弃风比例大概有多少？

　　朱永芃：我认为，原因是多方面的：分地区电源装机相对于用电负荷严重过剩，当地无法全部消纳；电网投资不足，建设滞后，送出能力较弱，局部出现“卡脖子”；风机并网技术水平不高，风电布局很不均衡；在现行电力调度管理方式影响下，为平衡火电、热电等多方利益关系，部分风电也参与了系统调峰。

　　国电集团的风电装机保持着很高的速度和很大的规模，每年差不多新增200万到300万千瓦的装机规模，去年我们的整体装机规模达到了1500万千瓦。可惜的是，弃风限电对我们影响很大，我也提出一个关于鼓励风电发展方面的提案。就我们来说，在三北地区，我们的弃风比例达到了30%。