回归之路
　　除了盲目投资外，另外一个对于光伏行业形象打击更大的行为，无疑是一些企业层出不穷的利益输送。
　　就在尚德开始破产重整之际，对其创始人施正荣涉嫌利用关联交易掏空公司的有关调查，也已开始启动。
　　根据媒体的报道来看，与施正荣个人及尚德公司关联交易的公司多达五六家之多，其中包括外界较为熟知的亚洲硅业（青海）有限公司、镇江丰源新能源科技有限公司等。而这些关联交易，大都发生在供应链采购环节。
　　正所谓“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，尽管有着更为严格的监管以及惩罚措施，但对于在境外上市的中国企业而言，通过关联交易为己牟利，也早已不是什么新鲜事，施正荣不过是被抓了个“现行”罢了。境外监管机构的监管，毕竟鞭长莫及。
　　对于中国光伏企业而言，眼下的全行业亏损、龙头企业破产的教训，不可谓不深刻。许多人都已经意识到，破解之路在于“将市场的还给市场”，要尊重市场规律。
　　公开资料显示，最近有不少新的迹象正往这方面发展，比如尚德开始采取市场化的手段进行破产重整，而不是一味由地方政府“兜底”，这无疑是一个进步。
　　当然，这条路能走多远，还很难说。毕竟，很多企业已经习惯了依靠强制的力量，因为那样获利可能更为轻松，尽管当问题爆发时难免会丑闻缠身。在一个公众对相关产业决策的影响力极为有限的环境中，来自公众的偏负面的认识，或许一时之间还很难给光伏这个仍然“高高在上”的行业带来多大的实际影响，一些企业照样可以在这样的环境中获得高额的地方财政补贴。
　　不过，这种影响或许会在光伏行业真正市场化发展时得以显现。
　　光伏的可持续发展，以及想要成为主要的替代能源，必然需要建基于普通公众的消费之上，这已经被先发展市场的经验所证明。当光伏产品与普通公众产生交集，比如类似德国那样进入普通家庭时，这种固化的行业形象和企业印象，很可能就会左右公众的选择。