民企跟进提供组件

　　2009年之前，光伏行业曾是民营制造业活力最充沛的领域，国内外市场份额基本被几大民营巨头所把持，央企尚未在光伏领域站稳脚跟。 2009~2010年，全球光伏业出现衰退，从赛维到尚德，都相继上演溃退的一幕，部分企业面临信贷断流、债台高筑，加之欧美轮番“双反”的冲击，市场份额急剧萎缩。

　　上述企业人士称，如果想通过进入下游建电站带动光伏组件的销售，必须建立大型电站，而目前电站资产不能证券化，要长期持有，现金压力很大。

　　不过，光伏民企中的英利近期则与河南驻马店政府签订200兆瓦光伏电站协议，与云南省的协议中更是计划未来3年在云南布局3吉瓦的光伏项目。

　　英利还制定了“334”战略，即未来英利光伏产品的市场分布将是30%地面、30%屋顶、40%分布式。

　　英利总裁办副主任梁田向记者称，国家政策导向是建光伏电站和分布式光伏发电，现在央企带头进入，这说明电站投资是有利可图的，民企多以组件生产为主，央企也需要民企为其提供组件。

　　林伯强认为，今年央企在光伏下游领域大力扩张，很快会在明后年进入组件领域。