这样一个彪悍的增长计划让人们看到了赛维的影子。而据说公司成立之初就已经制定了上市计划，并给予公司骨干期权激励。

　　非凡定美高级经理高峰（化名）解释，随着现代人消费水平的提高，个性化定制方面会产生越来越多的需求。对于企业来说，定制改变了原来的生产销售模式，企业不积压库存。目前的定制需求主要是大件，如服装、家电、家具等，其供应商很多是从阿里巴巴撤出的，“因为他们能够看到公司的前景。”

　　不过，登陆非凡定美网站会发现，目前测试阶段与其形容的“高富帅”形象仍有较大差距，其定制服务仍不完善，产品种类多而杂，仍以京东式的B2C销售为主。高峰也承认，尽管网站已经上线，但仍然处于不断细化和提升的过程。

　　问题也许并不如此简单。早年阿里巴巴就曾尝试过C2B定制业务，却发现很难做成一个C2B的平台，中间商、代理商可以在平台上进行个性化定制服务，但平台自身不行。一位网购人士甚至直言，非凡定美目前的客户体验还很差，比较粗糙，很难打败具有相似服务的平台电商，言外之意是，彭小峰的这条路能否走得通需要打一个问号。

　　彭小峰进军电商的另一面，是从赛维的陆续“退出”。“彭小峰现在只管董事会的事，只负责战略发展，具体事情由CEO来管。”赛维公关总监彭少敏告诉记者。而去年底彭小峰在赛维还是事无巨细爱操心的状态，什么都抓。去年10月，国资背景的江西恒瑞新能源公司收购了赛维LDK19.9%的股份，并选举了五名新董事，这引发了赛维内部的权力转移。2012年11月5日，彭小峰卸任赛维CEO，后来甚至被免去江西赛维董事长和总经理职务，退出董事会。今年1月底，尽管彭小峰重回江西赛维董事长和总经理职位，但彼时他的拼命三郎状态已然不再。

　　对于彭小峰曾连续去职，赛维内部人说可能是因为地方政府对彭小峰比较失望。据说，地方政府为赛维债务问题召集相关部门、银行、彭小峰开会，政府、银行都着急上火，试图想各种办法解决赛维困境，但彭小峰在现场从头到尾一言不发，这让当地政府认为彭小峰没有积极解决问题的能力和态度。