这几句话深深地触动了王文松。在他看来，屋顶上的分布式光伏电站建设，对家电在农村市场的普及也有巨大拉动作用，当老百姓不用担心耗电时，家电必然能在农村市场得到进一步推广。

　　风险未卜

　　目前合肥市光伏应用电站建设如火如荼，但在曹仁贤看来，这种顺利背后依然存在一些问题，其中最关键的是并网问题。虽然现阶段的分布式光伏发电等光伏电站并网得到国家电网合肥供电公司的支持，但毕竟涉及利益竞争，而利益的调节是最难的。

　　“你从别人碗里挖饭吃，对方未必真心愿意。我们关注的是长期的、可持续的合作机制。我认为应该采取措施给利益受损方补偿，比如和用户合作时，通过电价打折或者租赁屋面来进行。”曹仁贤说。

　　除了这种双方配合局面能持续多久需要打问号，彼此之间的配合也是问题，如建设分布式光伏电站过程中涉及到计量，但计量表很贵，电站所有的计量表应该谁来出钱、大型屋面光伏电站的防火等安全问题由谁来考核等很多细节，都还没有彻底、明确地解决方案。一旦出现着火事故，必然会带来不少阻力，说不定消防部门会禁止在屋顶装设光伏电站设备。这些隐性问题的存在，导致家庭在申请建设屋顶光伏设备时会有所顾虑。

　　此外，合肥出台地方补贴政策，还没有上升为一种法定政策。曹仁贤坦言，他有次申请银行相关贷款时，被银行反问补贴政策是哪里出台的。他希望合肥市人大常委会能通过文件的形式把政策固定下来。

　　光伏电站建设业务占阳光电源所有业务比重或许会逐步增加，但曹仁贤坦言，他还没找到阳光电源在电站建设方面的最核心优势：“要尽快找，如果非说要有，只有基于逆变器上的品牌效应和对于电力电子技术的积累和延伸。但这又是一个问题，如果电站业务做不好，可能会对辛苦建立的品牌造成负面影响。”

　　近期，阳光电源把主要精力放在了西北地区，同时公司确定了东部地区的“抓屋顶”战略。由于合肥发电环境不如西部地区，阳光电源在皖北的荒山地面也获取了一些资源，但都还没有开始建设。

　　阳光电源在逆变器上做到了亚洲第一和世界前三，转型进入光伏电站建设领域的曹仁贤还需要再找到新的核心竞争力。就像一艘几经颠簸、在光伏大海中航行的船只，阳光电源还需要另一盏明灯指引。