工作之余，徐宁就常常半躺在阳台上的藤椅里“让灵魂跟上脚步”。在他脑海里飘来飘去最多的有两个人，一是苹果的乔布斯，另外则是特斯拉的Elon Musk。

　　徐宁认为，无论是乔布斯的苹果，还是Elon Musk的特斯拉，都是一种对习惯习俗的突破之后的商业模式创新，是一种从哲学层面的创新，是在突破人们固有思想疆域的同时创造了一种新的思想，乃至新的文明。“这本来是完全意义上的传统制造业，但却被他们创造出了风靡世界的产品，这是很可怕的一件事。在这样一个时代，你如果没有思想，就只有被淘汰的份儿。”

　　“仅仅停留在里夫金讲的趋势和例子上，是远远不够的，而应该去理解这种趋势背后的原理。”对于无比畅销的《第三次工业革命》一书，徐宁的解读或许更具启发。他反问笔者：你是否思考过，为什么这么多的新兴产品都以“微”字作为名称的开头？

　　微博、微信、微电网、微收费……，以及，分布式能源。“这不是巧合，没有那么简单。我们已经来到了一个‘微’时代，这个时代最显著的特征就是终端的个人化，就是分布式。分布式的概念大家都已熟知，但又有几个人真正意识到了它将给我们带来的巨大改变？这是个革命性的事，不仅仅是在建筑上发电那么简单。”

　　相比于思想创新的不易，将创新的思想去实践，则是更难的事。

　　身为企业家的徐宁，是个典型的行动派。据他介绍，蓝波绿建已经在做一些“微”时代的实践，如微电站、微水站、智能微电网、微建筑等，都是一些颠覆传统的尝试。

　　徐宁认为，能源革命与信息革命会是完全不同的两种玩法，将会根本改变原来的工业基础乃至经济基础，过去依赖的产业发展模式必然要被打破。“这种革命，不是小打小闹，如果不做彻底改变，还希望像互联网一样几个人捣鼓捣鼓就上去了，就根本没有希望。”

　　“我们赶上了一个很好的时代，但能否抓住历史的机遇，却仍有赖于如何去创新。如果现在还在想着复制，还在想着同质化的低成本竞争，是没有前途的。”在徐宁看来，只有突破固有的思维，特别是要在商业模式、金融模式方面彻底的创新，光电建筑这类新兴事物才有可能获得大的发展。

　　作为建筑艺术的实践者，徐宁是一个善于思考的人，更是一个懂得怎么将思考用于实践的人，他正在将自己对建筑与能源的思考，不断地写在雨果所说的“石头”上。