只是目前整个行业已经到了举步维艰的境地，大量产能闲置，企业上下游之间欠款数量庞大，而且账期极长，几乎所有电池和组件企业都陷入巨额亏损。作为行业细胞的企业，正在大量凋亡，导致行业生态严重恶化，好不容易建立起来的产业链开始萎缩，甚至断裂。在这其中，人才队伍的迅速流失将对中国光伏行业造成不可复原的永久性伤害。因此，对整个行业的救助迫在眉睫。

　　如何拯救

　　为了避免重蹈覆辙，对中国光伏业的救助应多方并举，内外并重。

　　有人将中国光伏业的现状困境归咎于中国企业过于倚重海外市场，其实并不公正。中国企业在海外的庞大市场份额其实是市场的选择和竞争的结果，反而是中国企业的成就。

　　因此，目前最重要的就是稳定海外市场，政府部门应积极同欧洲贸易监管机构以及欧盟主要国家斡旋，避免发生和美国那样的贸易对立状况。

　　就算是面对美国市场，企业也可以选择其他管道以绕开“双反”制裁，尽可能减少市场份额损失，保持中国组件在美国市场的品牌存在和营销网络，以保证当三年后“双反”制裁到期后，中国企业能迅速卷土重来。

　　其次，中国政府也可以学习韩国政府全球推销核电的努力，带领中国光伏企业组团前往北非、中东、东南亚等地区，推广中国的光伏电站整体解决方案，帮助中国企业开拓新市场。

　　另外，政府部门或者行业协会也有必要建立中国企业海外竞争的调节机制，以避免中国企业之间对海外市场的恶性竞争。稳定了海外市场，就能保证中国光伏企业的生存。

　　除了稳定海外市场以外，国内市场开源也十分重要。虽然目前国家对于光伏装机有诸多补贴措施，包括上网电价、金太阳工程、BIPV项目等，国内的光伏装机也一跃翻了数倍，但仍然有很多体制红利可以释放，例如光伏分布式发电项目的放开、允许发电企业不通过电网同电力用户直接交易等措施。随着未来光伏发电成本的迅速下降，国内的光伏市场也将进入消费端平价，甚至发电端平价的时代。

　　同时，政府对于光伏企业的扶持模式也应该改变，与其将有限的资源都投入到救助那些“大到不能倒”的大企业身上，还不如将资源注入那些规模虽小，但更具创新优势的光伏企业和团队身上。

　　对于光伏企业而言，纯产能扩张式的发展方式已是明日黄花。技术研发的进步、商业模式的改革，才应成为企业未来参与全球市场竞争的利器。