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7月24日，由中国光伏行业协会主办的光伏行业2024年上半年发展回顾与下半年形势展望研讨会在浙江温州举行，如何破解行业内卷成为与会者关注的主要议题。 晶科能源副总裁钱晶在接受记者采访时表示，晶科能源将从全球营销向全球制造转型，以此破局。据她介绍，晶科能源董事长李仙德多年前就提出了从全球营销到全球制造和全球投资的战略构想，公司目前正逐步实现这一宏伟蓝图。 在此前的7月16日，晶科能源曾发布公告，公司拟与沙特公共投资基金及Vision Industries Company合作在沙特建设10GW光伏电池及组件产能，项目总投资36.93亿沙特里亚尔(约合9.85亿美元)。 据介绍，这是迄今为止晶科能源最大的海外投资项目，该项目正式投产后，将达到10GW高效电池＋10GW光伏组件的年产能，成为中国光伏行业最大的海外制造基地。 钱晶表示，沙特位于中东的中心地带，同时也是连接欧洲、非洲的枢纽，在沙特建设工厂，拥有良好的区位优势，产品除了能覆盖沙特及中东市场外，还将向北非地区进行辐射。 “中东是海外光伏市场的新蓝海，对光伏产品需求旺盛，晶科能源的产品占据当地70%的市场份额，拥有明显的先发优势。同时，中东客户对技术方案和产品的要求较高，倾向于选择有经验和有全球营销网络的光伏龙头企业合作，晶科拥有先进的技术、优秀的制造能力和管理体系，完全满足当地的需求。” 钱晶认为，这将帮助晶科能源进一步巩固了在沙特和中东地区的领先优势。 钱晶表示，面对全球市场的变化和挑战，晶科能源认为，未来的竞争不再是单纯的产品竞争，而是整个产业链和供应链的竞争。因此，晶科能源正努力构建一个更加灵活和高效的全球生产网络。 据她介绍，作为链主企业，晶科能源未来希望和国内的辅料厂商一起走出去，在当地构建完整的产业供应链体系，真正实现从全球营销向全球制造的升级，开启全球化的新模式。 据介绍，晶科能源未来的转型计划还包括扩大生产能力、优化供应链管理以及引入先进的自动化和智能化生产技术。公司计划，在未来几年内，通过投资新的生产线和研发设施，提高生产效率和产品性能，以满足全球市场对高效、可靠光伏产品的需求。 在新的全球制造战略下，晶科能源将更加注重与当地政府和企业的合作，通过技术合作、合资企业等形式，实现资源共享和优势互补。这种合作模式不仅有助于降低成本，提高效率，也有助于晶科能源更好地适应不同市场的需求和特点。 随着全球制造战略的深入实施，晶科能源有望进一步提升其在全球光伏行业的竞争力和影响力，为全球客户提供更高质量的产品和服务，为推动全球能源转型和可持续发展做出更大的贡献。 |
