麦肯锡公司最近公布了全球光伏市场潜力研究报告。市场报告作者之一的Krister Aanesen接受了记者采访。Krister Aanesen是麦肯锡公司奥斯陆办公室的新合伙人。自2004年以来,他一直在麦肯锡公司可持续发展和资源生产力(SRP)部门实习,主要研究太阳能发电和可再生
麦肯锡公司最近公布了全球光伏市场潜力研究报告。市场报告作者之一的Krister Aanesen接受了记者采访。Krister Aanesen是麦肯锡公司奥斯陆办公室的新合伙人。自2004年以来,他一直在麦肯锡公司可持续发展和资源生产力(SRP)部门实习,主要研究太阳能发电和可再生能源。他工作的一部分就是为太阳能制造公司,公用事业和工业企业提供战略,组织和运作建议。
麦肯锡公布了全球光伏市场潜力研究报告,得出哪些主要结论?
鉴于在过去18个月的行业动荡,我们决定重新研究太阳能行业的根本动力和前景。从这项工作的结论可以看出,长期来看,太阳能在能源领域发挥了非常有前途的作用。首先,从传统采购角度来看,光伏的成本大大减少,系统设计得到优化和目前制造平台的改善。此外,由于成本不断下降,太阳能光伏发电在越来越多的地区和终端用户经济领域变得可行。我们的分析表明,到2020年,全球的市场潜力范围可能在400-600GWP,到时的整体市场组合也将比以前更多元化。由于这些驱动因素的影响,在价值链上中游部分获胜的厂家将受益于集中在发展的或确保获得成本竞争力和可扩展性的技术,而赢得下游产业的厂商需要开发新的商业模式以及为每一个特定的客户量身定制提供服务。
在未来5年光伏系统成本将如何发展?什么因素会促使成本降低?
我们的降低成本措施倒置分析表明,到2015年大型地面安装系统成本将达到$1.45/W的水平,并且在2020年接近$1.00。(屋顶住宅系统将高出约30%)。成本降低将会实现这个很好理解,并且在目前生产工艺和设计优化方面,传统的工业化杠杆像运作管理水平,采购和低成本采购源,规模,技术改进在整个系统中,将在很大程度上帮助减少BOS和安装成本。
如果向前推进5年,在光伏安装量方面,那些地区将成为全球的5大市场?
关于这个问题现在很难回答,但能源需求很可能转向越来越多的领域,像中国,印度,中东和亚洲其他国家。在5年的时间里,传统经合组织市场(主要是屋顶为主)和这些新兴市场(主要是公用事业规模基础的)之间将更加平衡。
设想你在2017年,哪个市场会是我们过去曾经低估过的?
作出正确的预测是不可能,但是拉美市场和非洲很有可能被低估,例如,会低估旨在减少(不更换)柴油发电产业的微电网,离网应用,工业规模应用的机会。
2015年,在阳光充足的地区修建大型光伏电站发电成本会达到多少?
它可以减少至0.10/kWh美元大关,但是这将取决于主要的假设,如寿命和资本成本-也是高度相关主题以及最重要的驱动因素之一,尤其在新兴市场,太阳能产业也被越来越多地部署。
什么将会是阻止全球光伏市场进一步强劲增长的主要威胁?
无论是在成熟市场和新兴市场里,宏观经济前景和融资可行性可能是太阳能部署率的关键敏感问题。
你认为,在未来几年,让光伏企业出乎意料的将会是什么,而且是我们预测2015年时没有预见到的?
商业和商业模式的创新。如果太阳能企业继续快速演变和延伸其创新的步伐,向下游发展,它可能造成在电力行业巨大的不连续性。