“现在中国光伏行业情形不明朗，很多企业明年的规划也都不一样，有很多版本，大家都在变，有的做系统，有的做电站，还有转行其他行业的。这类选择是否正确，需要看下一年，2013年可能又是惊奇的一年。”

　　——浙江昱辉阳光能源有限公司首席执行长李仙寿

　　李仙寿预计，明年银行会放开光伏贷款。

　　原本便已产能过剩的中国光伏行业，今年噩耗连连：占全球80%装机容量的欧美市场对中国高举“双反”(反补贴、反倾销)贸易大棒，令产品80%以上出口海外的中国光伏企业雪上加霜。

　　深陷寒冬的中国光伏行业何时能感受到春天的气息?11月26日，浙江昱辉阳光能源有限公司(SOL.Nasdaq，下称昱辉阳光)创始人、首席执行长(CEO)李仙寿接受早报记者采访时称，或在2014年。

　　李仙寿预计，中国光伏市场全面爆发将在2014年后。对于欧美“双反”，昱辉阳光眼下的对策是，让海外光伏企业，甚至是让欧洲光伏企业为昱辉阳光贴牌生产，以作规避。

　　昱辉阳光目前是全球第二大硅片企业。硅片是光伏电池的上道工序，而光伏电池则是光伏组件的上道工序。

　　“我们是目前少有的营收还在上升的光伏企业。”李仙寿说。

　　对于目前国内基本处于冻结状态的光伏贷款，李仙寿预计，明年银行会放开。

　　“或在欧洲购组件厂”

　　欧洲组件厂如今很便宜的，几百兆瓦的组件产能，几百万美元就能买下来了，这比自己建厂简单多了。现在我们也在考察欧洲一些工厂，评估财务前景。但不会贸然出手，如果“双反”不成立，或者税率很低，那么就没有必要了。

　　东方早报：昱辉阳光打算怎么规避“双反”的负面影响?

　　李仙寿：要国际化。我们不像日本、中国台湾等国家和地区，它们的人才、市场都已国际化，依赖管理、技术参与市场竞争。大陆主要是依赖政府、人工、电费以及低价资源形成的优势。

　　现在中国很多大的太阳能企业，国际化走得很快，但无论是在欧美市场还是新兴市场，其国际化停留在设立本地化办事处阶段，制造业还没实现本地化。欧美制造业认为我们是用便宜的资源和补贴去打败竞争对手，非常不服。所以，要在制造端国际化，比如用欧洲的资源、人力、电力去和对方竞争。中国光伏企业越国际化，路会越宽。

　　中国企业原来利用低成本优势，帮别人做代工。如今，制造业水平提升后，也开始有了自己的品牌，可以试着反过来，让欧洲企业给中国企业贴牌、为中国企业代工。

　　很多人认为“双反”一定会对中国制造业造成打击，我觉得这也许正好是一个机遇，可以借此调整自己的结构，真正把自己变成全球公司，这是一个国际化的最佳时间点。电池环节我们是铁定不再发展的，现在主要由中国台湾企业代工。