国外的金融对企业是有约束的，任何一个投资方这个企业是不盈利的，股东是坚决反对的，你这样我就撤资了。

　　第二，任何一个政策都需要不断地完善，我们的问题是，在中国大的环境下，中国想把这个事情推起来容易，但是想把它拉回来不容易，我们企业最大的毛病，中国企业都是一个通病，都想做老大，不想共存。其实大家一块赚钱，我们做不到，我们的企业都想做老大，把所有的企业都杀死。我们能不能改变这种经营方式，我们能够赚钱，我们不是暴利，但是我们能够微利，过点小日子就可以了，不要每个企业都要做老大，都想做老大，但是最后没有几个能生存下来的。

　　我并不是说我们没被全球作贡献，现在更突出的问题是企业怎么来面对的问题，风电，我们1400万千瓦，1700万千瓦，1800万千瓦，我们占全球45%的市场，我们的电价2006年定的到现在没有变，4毛3的风电厂在降速是赚钱的，这么好的条件应该够好的吧，但是我们的风机谁赚钱，反正赚钱的不多。这么好的市场，这么好的电价，为什么不赚钱?你凭什么不赚钱?国家有这么好的市场?占全球接近50%了，最好的电价系统，4毛3的电价并不亏，4毛6也不亏，你凭什么卖这么低的价格让所有的股东，所有的股民都赔钱和你玩儿，没道理。我们要好好想想，我们为什么不赚钱，你干这个行业干什么的。

　　新能源我做了一辈子，我是双手支持新能源的发展，并且我认为发展的方向是对的，成本降下来，市场扩大的，这都是我们要看到的。但是一个问题，市场扩大了，我们的投资商要不要生存，要不要合理的利润。现在只需要急迫解决的问题，是让我们制造业能够恢复元气，能够有合理的利润。我们现在没有一家企业是赚钱的，我们必须解决这个问题，如果不赚钱，这个行业是不可持续的，并非说政策都好，市场都好。不是这个意思。

　　苏琦：刚才吴老师提到中国的政府是很强大的，我们涉及到清洁能源这块，我们国家的电网也特别强大，别的国家做智能电网的时候更弹性，我们好像搞的叫坚强智能电网，这对我们清洁能源的发展是好还是不好?

　　王文静：这个还不敢说，这个问题很大了，中国的电网本身在有些地区是有一定的余量，在东部地区，在用的比较大的地区，是有以后容余，但是在有些地方可能有些问题，比如偏远地方，输电比较困难。这也是要看具体情况，因为中国是风、阳光分布和工业分布正好是反的，在西部和北部，在风光分布很丰富，但是在东南部工业发达，但是风光分布并不是很好。这样就造成一种矛盾。

　　但是我认为现在更大的问题，可能还是由于机制，由于电网控制，包括它在管理，还有利益这些东西造成的，我觉得这是主要的。

　　王勇：因为我们汉能是一家发电公司，我是一个清洁发电商，我过去做了很多水电，风电，到现在做太阳发电站，实际上电网是我们的客户，而且是第一的，惟一的客户。评价电网这事有点风险，但是还是可以说一说。

　　在这之前，奥巴马搞了一个智能电网，中国电网公司马上就也搞智能电网，但是我们这个智能电网好像有点变味，叫坚强智能电网。这个坚强智能电网导致一个什么结果，实际上强化了大一统，电网的全国的大一统，一张网，超高压，若干个超高压长距离的送电，实际上这不是中国电力的发展方向。电力的发展方向最终是要分布式，每家每户都有自己的电站，这样我们成本更低，没有输送的成本。