光伏商业化的玻璃门

2013-05-10 10:49:41 太阳能发电网
采用经过事先设计好的成本分担和利益分配模式,光伏发电面向社会的商业化推广已经被实践证明了可以实现 《太阳能发电》杂志 吴军杰 一边通往天堂,另一边则可能走向地狱。 &nbs

 

  不过,悲观者也有乐观的时候。苏维利就认为,只要解决了限发和补贴到位的问题,只需要给出一个电价下降的时间路线图,就可以让投资者对未来有一个清晰的预期,并促使其根据路线图来进行技术革新、成本管理、资源配置等,就可能盘活整个中国光伏行业。
  “不怕电价降,就怕不知道啥时候降。不怕不知道电价是多少,就怕不知道究竟会买我多少电。”在苏维利看来,只要政策和制度法制化、清晰化,中国光伏发电市场的健康发展就不是问题。
  而如果一切都不可知、不可测,不知道政府哪天出政策,不知道补贴什么时候能拿到,这样的环境必然让整个产业的发展乱套。“现在上游制造商都变成了下游投资者,大家都走上了一条不归路。而他们本来应该踏踏实实地去研究自己的制造技术,然后把一个个加工型企业升级成真正的高新技术企业。为什么SunPower 和First Solar的市值都很高?因为他们有自己的技术。”苏维利说。
  在他看来,中国光伏产业发展至今的核心问题,不是能否商业化的问题,而是政府准备通过政策协调社会整合多少资金为发展清洁能源和节能减排买单的问题。他表示,如果不限发,如果补贴及时发放,电价低点其实关系不大,只要收益能覆盖财务成本,就一定会有不少资本愿意进入这个市场,而政府需要承担的成本其实可以很低。



作者:吴军杰 来源:《太阳能发电》杂志 责任编辑:admin

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