融合与跨界

　　《关于促进太阳能热水器行业健康发展的指导意见》明确提出，推动太阳能热水器行业优化升级，充分发挥产业集群规模效应，到2015年，培育3家年产销量250万台以上的龙头企业。

　　在太阳能光热行业里，行业集中度、优势资源进一步向龙头企业聚拢已成必然。垂直一体化的产业链竞争是太阳能产业纵向融合的第一步。

　　2010年，日出东方洛阳全产业链工业园落成，太阳能“产业驱动”向“驱动产业”的力量已经显现。在成本优势、协同效应、规模效益的共同作用下，2012年，四季沐歌母公司日出东方在A股主板上市。

　　驱动产业升级，仅凭产品、技术、人才、营销以及产业链的优势是不够的，产业生态系统的竞争决定了企业拥有和创造更大生产力的潜能。

　　“大光热是方向。在打通产业链之后，我们要做的是通过产业融合构建新的产业生态系统，以全新的视角考量新的环境，制定新的发展策略。”李峻认为。“在企业战略层面，当前的任务是以太阳能光热为核心，通过技术创新及多能源技术的复合，从单一能源向复合能源转型，从单一的热水向热能、热电的中高温领域拓展。在产业融合过程中，多能源复合应用技术以及能源储存技术是很重要的一步。”

　　从市场格局看，多能源复合应用技术的障碍已经突破，产业融合正在提速。四季沐歌一期年产30万台空气能热水器的顺德产业园已经落成，成为目前业内最大的空气能研发制造基地之一。该公司全球首款融合光热、光伏技术的 “光动能热水系统”获得中国家电行业艾普兰奖，多能源复合技术已普惠于民。

　　商业模式创新

　　产业融合对太阳能产业的影响是全方位的，经营理念、盈利模式、技术研发、市场布局等各个方面都会受到直接影响，随着产业的融合发展，生产率和产业竞争力的提升，传统的产业边界将被打破，传统的商业模式也将被颠覆。

　　以太阳能与建筑的融合为例，城市节能让平板、阳台壁挂太阳能销量激增，太阳能从单机销售向热水系统工程转型，对系统的节能参数、多能源复合应用、智能化提出了更高的要求，推动了太阳能企业向热能技术的成熟。

　　有资料显示，过去几年，农村市场、三四线城市始终是太阳能光热的主战场。随着城市节能的日益紧迫以及城镇化步伐的加快，光热企业深耕城市市场的路径也更加清晰。

　　作为一种全新的商业模式，“城市热水银行”承载了“大光热”的思维。李骏认为，“城市热水银行可以理解为产品，也可以理解为解决方案或是平台，将来它提供的是能源社区服务。像网络一样，在这个网络上有能源供应商、建筑师俱乐部、装修集体、BOT融资平台、用能单位，四季沐歌即是能源提供商，也是网络的服务商，这种全新的商业模式把推动城市节能发展的绿色动力有机融合在一起，通过战略推进，推动太阳能产业升级。

　　事实上，“大光热”不仅推动着太阳能产业自身的发展，也为关联产业提供发展动力。光热产业拥有从最上游到最下游数十个行业，太阳能产业的跨越式发展也会为玻璃、钢材等产能长期过剩的传统产业提供更多的市场机会。