而在新兴市场建立合资公司也被看做是一项“以退为进”的战略布局。早在与欧洲旷日持久的价格战开始之前，国内部分光伏企业就已经对市场策略进行了调整，新兴市场暗潮涌动。

　　去年2月，索日新能源拿到了日本光伏市场的JET认证，成为浙江第一家、中国第七家拿到日本准入证书的光伏企业。该公司总经理虞彦坚告诉记者：“我们在产品大量销往日本市场的同时，又在进行一项新的动作——在日本建合资公司，直接做终端市场。这样我们也可以通过日本生产销往欧洲，照样可以把我们销量保住。”

　　不过，即便转战日本，也并不意味着高枕无忧。据悉，中国国有太阳能电池企业宁夏银星能源公司上海分公司副总经理李俊前不久就有“我们完全被欧洲市场拒之门外，希望在日本东山再起”的豪言壮语。然而，有业内人士向记者透露，“日本市场虽然是个开放的市场，但中国的光伏企业和日企相比仍有较大差距，我们的企业靠价格取胜。如果有一天中国企业真的威胁到了日本企业，像夏普这样的大公司会把现在实验室里还没必要透露的技术拿出来，而且日本市场可能两年后就会走下坡路。”

　　鉴于欧洲市场的现状，虞彦坚也有着自己的考量：“目前新兴市场的容量除印度、日本市场外，很少有需求量超过吉瓦级的市场，恐怕少量几个中国企业的进驻就能够满足当地需求，当大量中国企业转移出货目标时，这些市场很容易出现饱和。”

　　小光伏企业生存危机

　　除市场之外，出口配额也让王小鑫感到无奈。据了解，由于部分光伏企业的强烈反对，原定的“6：3：1”分配方案已经调整为“6.5：2.5：1”，无论方案如何改变，但分给中小企业的那个“1”却始终没变。据悉，明年中国获得的配额是7G瓦，而今年8月至12月的配额是1.8G瓦。