对于尚德的教训，包括白领时装董事长苗鸿冰、正泰集团董事长南存辉、均瑶集团总裁王均豪都表达了一个类似的观点，企业并非越大越强。王均豪认为，办企业期待的是办得更久，而不是更大，“办企业是一场马拉松，而不是一场百米赛跑”。苗鸿冰认为，成功的企业不一定需要都大，盈利能力强、品牌形象好、生存能力强才是好的。同样涉足光伏的正泰集团董事长南存辉的观点更具个人色彩，他认为，“企业关键在自己(企业家)，做成一个伟大的实业要有平常心! ”反思以尚德为例的中国光伏企业危机，过度扩张产能，盲目求大求快的冲动以及来自外部补贴的刺激都使得光伏企业过度虚胖，必然经不起市场的风雨。

　　中国企业家偏乐观

　　反思尚德，昨天的论坛并没有只停留在企业经营管理的实战层面，企业家们都将其上升至商业文化的层面。一句“中国企业家普遍容易偏乐观，忽略困难，需要必要的危机感”让人深思。亚商集团董事长陈琦伟发言称，舆论大多只关心成功的案例，而忽略了失败的教训。而创业者同样被成功的故事所吸引而下海，这样往往抱有乐观的心态。在各种补贴、优惠政策等外部刺激下，往往忽略危机，缺少必要的危机感。其实，必要的危机感才是健康的心态。