金保利李原:中国光伏电站开发的新模式

2013-09-18 10:05:39 太阳能发电网
2013年9月17日,国金证券研究所新兴产业部在成都举行论坛,金保利新能源首席执行官李原作了题为《中国光伏电站开发的新模式》的报告,以下为讲话实录: 今天,我们希望把我们的商业模式来跟大家作一个探讨,因为我们进入这个行业不久,但是我们的发展

 

  同时,把行业的良性光伏生态圈建立起来。我们希望通过这样,来达到与开发商、建设商共赢的局面。业界有一个模式,这个模式,我今天也希望跟投资者、产业上面的优秀开发商沟通,也希望大家在未来在业界跟一些合作者沟通,把我们的商业模式进行推广。

  我们的模式,首先一个是要以建设完的,并且包括有些已经并网的太阳能电站,有些是短期内有一个时间段并网的,我们也会收购。第二个条件,内部回报率要达到9%。第三个是对发电量有一个保证。第四个,发电年限20年。

  我们要达到刚才说的把商业模式推广,大家看到了,我们正在打造一个光伏绿色生态合作平台,这个平台里面,第一个,我们在两周前和行业几家优秀的企业共同发起创立了光伏绿色生态合作组织,这个组织希望通过光伏产业链上下游的资源优势来打造从设备供应融资、设计建设,以及到最后并网服务,以及运营维护为一体的国字号军团,未来我们会让一些民营企业加入这个平台。在未来的五年之内,我们希望通过这个绿色的生态合作平台来以招商新能源、国电光伏为主导,希望在五年之内,在这个平台上有差不多5个GW太阳能电站的建设。

  第二个举措,我们利用招商体系内的资金以及社会大型基金的资金,这个是开放的,大家也可以看到两个星期之前,我们有一个公告,我们和招商局下属的一个华北高速公路联合并购奉贤徐州的生态大棚电站。这个模式,大家有空可以看看国内华北高速公路上市公司的公告。我们在686的联交所上面也发布了公告,这个公告已经把我们未来的模式很完整的描述给大家。

  有几个要点可以跟大家分享,我们招商局的下属基金进来的时候给投资是8%的年回报,跟我们共同来持有光伏电站的股份,三年之后换股成为上市公司的股东。现在不光是对招商局的内部企业、内部基金,我们有一个基金群,200多亿的基金群,已经开始创立这个模式。未来,我们还会跟社会上的一些中国大型基金洽谈,现在正在洽谈当中,未来几个月,你们会看到公告,我们跟中国的大型基金来共同并购中国已经有的大型电站。



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