赵泽林则表示，鉴于欧洲客户选择产品更看重品牌和产品效率及稳定性等因素，所以该集团的欧洲新策略是第一强化品牌，第二技术层面优势，第三是提升服务，第四才是定价因素。

　　河北省业内人士介绍，实际上，光伏巨头们的竞争并不仅限于表面上市场占有率的争夺。由于各个企业的向欧盟的出货量是收到各自配额限制的，因此不会像“双反”前那样为了市场占有率而激烈竞争。现在各企业都在暗中发力，将竞争集中在品牌美誉度方面，以期在欧盟站稳脚跟，再放眼长远。“从这个角度看，欧盟‘价格承诺’时期，中国企业的竞争是深层次的。”

　　小企业“累觉不爱”

　　但是，对于中小企业而言，欧盟市场就显得更为遥远了。“我看以后像我们这样的小企业在欧洲市场也会是这样。”河北省一家小型光伏企业负责人说。

　　公开数据显示，2012年，我国有出口实际业绩的光伏电池企业为537家，而目前拥有欧盟出口配额的中国光伏企业只有94家。没有参与调查的中小企业没有配额，即使有也是杯水车薪，很难维持生存。也就是说，我国大部分中小光伏企业若想出口欧洲，就必须缴纳高额的惩罚性关税。这足以使他们从此告别欧洲市场。

　　在业内人士看来，目前欧洲市场已经出现了中小企业竞争力下降、退出欧洲市场的苗头。“现在的形势，别说是没配额的企业，就是拥有配额的那94家企业中的一些，也有可能在竞争中败下阵来。”

　　原因在于，如果出口配额过少，就会丧失市场影响力，时间长了，自然会被欧洲市场所淘汰。“行业洗牌的过程已经开始，欧洲市场是一个重要的风向标。以后，光伏的产业集中度势必会大幅度提高，小企业的生存难度正在变得越来越大。”河北省信息产业与信息化协会人士说。