据悉，各国对风电、太阳能等新能源的政策大多落地。

　　日本的支持政策呈现扩大化趋势，除了来自居民屋顶的稳定需求外，增量将主要来自对商业屋顶和地面电站项目的增长，日本近日出台了支持大型地面光伏电站的政策，预计今后增量中的70%来自地面电站。

　　欧洲则更加关注工商业屋顶及居民用电系统，预计两项相加可达光伏总量的80%。

　　中东地区因其广袤的沙漠及丰富的太阳能、风能资源，将着重建设大规模的地面电站及风电场。

　　尽管海外市场充满想象，但中国企业如何才能抓住机遇？

　　在全球风能理事会政策主任乔黎明看来，要想抓住这次全球可再生能源发展的机遇，中国公司需要改变以往单纯销售的进入模式。

　　乔黎明告诉记者：“就风能而言，我建议以下三个模式：与国有开发行捆绑，为当地提供项目融资；与政府合作项目捆绑，如中非战略合作；参与市场初创时期的早期市场培育，参与规则制定、培育市场。”

　　王勃华则建议太阳能企业在实施“走出去”战略时，更加重视到海外建厂、并购及在海外建设运营光伏电站的长期、可持续策略。

　　毕竟，国外市场不仅仅需要中国的产品，“我希望的是一个集采购、融资、投资甚至科技产权转换的长期交流。”中东可再利用能源和能效中心董事阿玛德向记者说。