截至目前，共94家中国光伏企业获得了输欧配额。对于这些配额该如何分，之前中国机电产品进出口商会发布的《对欧盟出口光伏电池产品价格承诺实施办法》显示，将采取“631”的配额分配方案，60%配额按照企业出口比例分配，其余30%和10%分别分配给积极抗辩企业和小企业。

　　但业内专家对这种分配方式表示担忧：在这种背景下，会滋生倒卖配额等恶劣现象。

　　如何应对

　　从欧盟“双反”开始，拥有灵敏嗅觉的光伏企业已经开始改变战略布局，尽量减少伤害。

　　袁全告诉记者，辉伦之前已经开始将市场重点转回国内，同时关注南非、南美、东南亚等新兴市场，减少对欧洲市场的依赖。“同时，我们也在试图通过模式创新，寻求和非光伏传统渠道合作的可能。”袁全说。

　　而昱辉阳光则选择外包方式。“过去几年，我们也和其他企业一样，不断地投资、建厂，但现在公司开始将有限的资源和精力放在渠道建设和品牌建设上，在制造方面，我们会采取海外代工的方式。”昱辉阳光创始人、首席执行官李仙寿对记者表示，目前，昱辉在全球已经有超过40家的代工厂，组件方面一半是自己生产，一半是代工，而电池片方面80%都是海外代工。

　　“企业必须采取有效的战略，不然，订单减少会成为长久趋势。”上述光伏企业人士也提醒，在大家都采取转移市场，开拓新兴市场的战略时，要警惕新一轮价格战。