2012年底，正是光伏行业跌入谷底的时刻，所有中游组件商全部陷入亏损，负债严重，资金链几乎断裂。郑建民正是在此时精准地对光伏中游制造环节进行了第一波抄底。2012年11月底，顺风光电的主要股东汤国强将大量股份转给了郑建明，后者为持股29.65%的第一大股东。

　　不久以后的2013年1月，郑建民利用其控制的福来投资有限公司购买赛维LDK1700万份普通股，购买价格为每股1.83美元，总计3111万美元，成为赛维LDK的股东。此后，郑建民再次试图通过旗下上海钱江集团以2500万元购买赛维LDK旗下子公司——合肥赛维的所有股份，但最后收购没有成功。

　　随着2013年下半年国内安装市场的启动，郑建民又果断下了赌注，宣布顺风光电调整战略，杀入下游电站市场，并进行了多笔大的收购。

　　今年7月5日，顺风光电与海润光伏签订了总计499MW、投资额达47亿元的6个光伏电站。7月8日，顺风光电再收购浚鑫科技及中船重工的5个新疆光伏电站项目90%股权，产能达110MW/年，收购价515万元。随后，顺风光电下属的江苏顺风继续收购了和静益鑫、和硕恒鑫、海南州鑫升、哈密益鑫及哈密恒鑫等光伏电站项目90%权益，出售方为常州益鑫，总产能为每年120MW，收购价为126万元。

　　郑建民在投资上的果断，也继续延续到其对无锡尚德的投资上。

　　顺风光电介入无锡尚德的破产重整案是在今年8月，顺风光电没有像其他四家企业一样，参与过此前无锡市政府的一系列要约和尽职调查，而是直接在8月找到无锡政府谈判。

　　顺风光电董秘谢文杰在此前接受记者采访时曾经表示，在收购尚德的过程中，顺风光电不是唯一的竞争者，但是顺风光电有其优势，在于顺风光电会保留无锡尚德的品牌。“如果无锡尚德被一个光伏行业的龙头企业接盘了，那么尚德的品牌可能会失去。但是如果顺风光电收购了无锡尚德，则会保留尚德品牌，这是政府愿意看到的。”谢文杰曾对记者表示。

　　10月6日，当所有人还在国庆假期中的时候，郑建民就带领团队来到无锡，准备尚德的投标书。10月8日，郑建民亲自到了投标现场，将准备好的厚厚一沓标书呈递给了无锡市政府。