尽管2亿港元的出资额并不小，但直至此后他出手赛维LDK、与海润光伏签订了数十亿元的合作项目，郑建明的名字才逐渐为人所熟知。

　　一位接触过郑建明的光伏企业家对记者说，郑建明是一个目标清晰而明确的人。此人极为聪明，善于研究政策变化，而且审时度势地全盘考虑，并积极抓住机会。

　　晶科能源一位高层就表示，表面上看，他似乎是光伏的“抄底者”，但实际上他对光伏政策、光伏产品的发展已做了极为全面的判断，“胸有成竹”地入股、收购濒临破产的无锡尚德、赛维LDK等两个往日的巨头。

　　“举个很简单的例子，现在国内的光伏电价政策已趋于稳定，只要电价到位，经营光伏电站将是包赚不赔的生意。该产业未来的变现将十分容易。”

　　虽然光伏行业是他较为陌生的领域，但依然遵循了他以往在香港、海南房地产上的经营战略——借着政策之势、“低迷市”等，横扫部分楼宇。

　　如2003年左右，他曾购入香港中环信德中心招商局大厦34楼全层，当时轰动全港，且净赚数亿元。

　　记者查询相关资料发现，香港的第二次楼市崩盘时段就是从1997年到2002年为止。在2002年末，香港特区政府推出了一系列稳定楼市的举措，整个楼市才得以平静且重新起航。由于善于运筹帷幄、对政策的判断也较其他人更早一步，郑建明在香港楼市的沉浮中大赚特赚。

　　2003年起，在明申集团和钱江实业分别进入集团化管理时，郑建明再度挥师南下抄底，在海南房地产市场收购了大量烂尾楼，并在三亚、海口等拿地3000多亩，开发的主要项目为“三亚新佳鹿回头”等。

　　多位光伏行业人士说，郑建明曾在房地产行业十分成功，而目前多数的光伏企业家都没有这样的背景，更多的是制造业起家。地产商人的介入，可能会让整个市场的投机氛围变得更浓郁一些，“以往光伏市场中的豪赌者，有的已倾家荡产，有的则被兼并收购，这次郑建明出手后，是笑着走出来，还是黯然离开，就要看他今后会如何操盘这一系列的并购企业，以及已经拿在手的大量电站项目了。”