掘金水电

　　李河君和云南省的合作计划没有得到国家发改委的批准，为此李还一度将国家发改委告上了法庭。

　　在能源领域打出自己的一片天地，李河君是从水电开始的。1988年，他从北方交通大学（现北京交通大学）机械工程系本科毕业，随后在研究生阶段，李河君便开始下海经商，“当时我向我的一位大学老师借了5万块钱，在中关村倒腾电子产品，什么赚钱做什么”。根据李的自述，在中关村的经商让他赚到了七八千万。不过外界也传闻称，李河君的第一桶金实际上来自铁路运输。

　　手上有了钱之后，李河君随即拿出1000多万元收购了老家河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。原本是为了收购上市公司坐庄圈钱，但在这个过程中，李河君却发现水电是不错的行业。其后，李开始在广东、青海、浙江、广西等多地收购或者新建小水电站。到了2002年，中央某部门组织民营企业赴云南投资考察。云南地处长江水系上游，水力资源丰富的金沙江横穿而过，云南省政府也迫切希望引入民间资本开发。这让李河君下定决心抓住机会大干一场，很快就与云南省签下了8座水电站中的6座。

　　不过李河君和云南省的合作计划没有得到国家发改委的批准，为此李还一度将国家发改委告上了法庭。最后妥协的结果是，6座水电站当中的5座分给了国有能源企业进行建设开发，而李河君得到了剩下的一座也是其中资源最好的一座—总装机容量300万千瓦的金安桥水电站，建设投资将近200亿元。这是国内第一个，也是唯一一个民营企业建设的百万千瓦级特大型水电项目。

　　2003年，李河君在没有等到国家发改委批文的情况下抢先开工，“建国以来，所有大型水电站，没有一个不是未批先建的”，李河君说，当时一位金安桥水电站项目副总裁中途跑了，“他怕跟着我干下去要坐牢。”负担着未批先建风险的李河君还要面对巨额资金压力，“移民安置、工程施工都需要钱，建设高峰期每天的投入超过1000万”，雪上加霜的是2008年底，多家银行停止对汉能的贷款支持。走投无路之下，李河君曾让出汉能大股东地位，引入在电信行业靠商务通发家的恒基伟业董事长张征宇，到2011年金安桥水电站正式并网发电后，张征宇才退出大部分汉能股权。

　　历时8年，投入超过200亿元，建成后的金安桥水电站装机容量相当于三峡工程的三分之一，超过了葛洲坝水电站。每年给汉能贡献超过20亿元的收入，李河君公开表示金安桥水电站是汉能的现金牛。而对于李河君资金腾挪的本事，能源业界也是颇多尊崇。