最终，“陈黄之争”以“陈晓离开国美回到上海，黄家重掌国美控制权”的结局告终。郑建明的那一票究竟投给了谁，不得而知。但可以肯定的是，在国美内忧外患，发展受阻之时还能临危不退，反而增持股份，其投资眼光之独到，绝非常人能够企及。

　　寒冬里的拐点

　　郑建明行事风格极为低调。比如在收藏界，他其实是与“法人股大王”刘益谦同样级别的顶级藏家，但在各大拍卖会上频频露面的，却是他的代理人——原上海天衡拍卖有限公司董事长陈郁。这种称得上隐秘的低调，让外界很难捕捉到他“抄底”的逻辑。

　　直到2012年11月，这层厚厚的面纱才被逐渐揭开。郑建明斥资1.99亿港元收购顺风光电4.63亿股，持股比例达29.65%，从而取代董事长汤国强成为第一大股东，实际控制了这家光伏企业。这笔规模并不算大的投资，之所以引起了业界的注意，是因为它就像寒冬里的一把火。#p#副标题#e#

　　2011～2012年可谓光伏行业哀鸿遍野的寒冬。欧美国家的“双反”调查，使得出口比例超过80%的国内光伏业，遭遇“出口受阻，产能过剩”的重创。国内光伏双雄尚德与赛维的市值，甚至一度比2008年高位时缩水90%多。然而，就在各路资本纷纷逃离光伏行业时，郑建明却突然出手，引来一片诧异：习惯于“抄底”的资本大鳄，又嗅到什么了吗?

　　事实上，如果穿过寒冬的迷雾，确实可以发现行业转暖的预兆。一些业内人士认为：欧美国家针对中国光伏行业的“双反”调查，其实是欧美资本企图把中国光伏行业打压下去，然后对优质资产进行廉价收购，继而重新启动欧美市场。与之相应的是，在国家政策的主导下，内需市场被渐渐打开，企业对于出口市场的依赖开始缓解。

　　2011年8月1日，国家发改委发布了《关于完善太阳能光伏发电上网电价政策的通知》，这项政策从整体上理顺了太阳能发展的价格体系，同时促使各省推出进一步的补贴措施。更重要的是，截至2012年，国内累计光伏装机容量为8.3吉瓦(1吉瓦=1000兆瓦)，而根据国家“十二五”发展规划，2015年光伏装机容量将达35吉瓦，内需市场潜力巨大。

　　2012年正好成了行业拐点。这一年国内新增装机量接近3吉瓦，比2011年增长了近300%。郑建明的逆市出手，可谓精准地抄到了最底部。一个光伏企业的老板事后评价说：“他当时介入的时机，基本上是最低点，成本也最低。这时行业外的资金都被吓住了，不敢进来，而行业内没资金、缺资金。”

　　不仅如此，其抄底目标顺风光电，也绝对是优质资产。这家位于江苏的光伏企业，主营光伏电池产品，年产能虽然仅有100兆瓦，但其电池的光电转化效率位居于业内前茅。该公司曾连续两年登上福布斯的“中国最具潜力中小企业”榜单，2011年在香港主板上市。