李河君的全球光伏拼图

2014-03-12 10:28:36 太阳能发电网
“他是思想家,我是实践者。我和他玩笑,说我做得比他说的还好。”在《第三次工业革命》只有英文版时,汉能控股集团(以下简称汉能)董事局主席李河君就被杰里米·里夫金书中的观点触动。 在曾经的一次视频对话中,现场主持人向视频中的里夫金这样介绍李河君:这

 

  2013年7月,被称为光伏国八条的《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》出台,直接开启国内市场的火爆商机;加之国家之前出台的并网政策,合力提升了国内市场的投资预期;截至今年7月底,国网经营区域光伏发电并网同比增长134%。

  在新一轮的产业进程中,汉能的步伐还在加快。

  李河君告诉记者,汉能已完成全产业链的整合。其中,光伏上游即高端装备环节的业务一直保持优异业绩;光伏下游发电项目业务主要是以项目的形式运作,其中以柔性薄膜产品为代表的应用项目盈利空间更大一些;而中游组件生产环节加快工艺升级,随着规模经济效应的逐步展现,经营业绩将持续改善。

  “还是我常说的那句话,‘我们往往高估了1—2年的变化,而低估了10年的变化’,未来光伏产业的发展将远超我们的想象。”李河君判断,到2020年国内光伏装机量至少超过100GW吧,全球市场装机量超过500GW。

  并购掉技术壁垒

  “有人说你在‘抄底’,也有人说你在‘豪赌’,还有人说你是光伏行业真正的‘隐形巨头’,这三种称谓你喜欢哪一个?你是否担心自己会成为下一个彭晓峰或施正荣呢?”在去年底央视的一次节目录制现场,有网友向李河君发出这样的提问。

  在“抄底”、“豪赌”、“隐形巨头”中李河君选择了“抄底”:“对于汉能来讲,逆势扩张不只是规模上的扩张,那样没有意义,核心还是技术上的扩张。”

  “如果一些有规模的光伏企业也受到大的威胁,说明本身的技术升级还是不够。”尚德、赛维的败案中,李河君显然找到了“命门”所在。“汉能要在新能源领域、特别是光伏领域保持竞争力,首要的一点,就是要在核心技术上保持全球领先。”

  新能源改变了传统的能源竞争方式,以太阳能为代表的新能源,其核心竞争方式与传统能源相反,不是资源竞争,而是核心技术的竞争,谁掌握了核心技术,谁就掌握了主动权。也是基于这样的判断,汉能开始了对全球薄膜技术的整合行动,并陆续完成了对全球三家领先的薄膜太阳能企业的收购。

  2012年9月25日,汉能收购德国Q-CELLS子公司、铜铟镓硒(CIGS)薄膜电池制造商Solibro。该企业的铜铟镓硒(CIGS)薄膜太阳能电池具有全球最高的模组转换效率;2013年1月9日,汉能完成对美国企业MiaSol的并购,使汉能获得全球转化率最高的铜铟镓硒(CIGS)技术。2013年7月25日,汉能再次成功并购美国Global Solar Energy公司。



作者:李文友 来源:《英才》杂志 责任编辑:admin

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