除了对围棋和唱歌倾注了大量的时间和精力外，王高翔的爱好似乎非常广泛。他的乒乓球也打得相当不错。同时，在只能听收音机的那些岁月里，他不仅掌握了一口标准普通话，甚至还学会了唱样板戏、说相声及快板，记忆力极好的他至今还能完整唱出一些著名的样板戏，张口就来的相声秀也是有模有样。而为了唱好歌，除了外语，他还学会了拉手风琴和弹钢琴。

　　对于如此众多的他口中所称的“玩乐”，他似乎都很舍得花时间和付出努力去钻研，都希望能“玩”得“拿得出手”。不仅如此，似乎还总是在琢磨这些“玩乐”背后隐含的道理。

　　比如麻将。有趣的是，这个对各种“正能量”玩乐都比较擅长的“老男孩”，竟然对打麻将也保持着同样的钻研精神。

　　“连一百多张麻将牌如何组合好都搞不明白的人，能做成什么事呢？”他认为，麻将游戏可以检验一个人的资源组合水平，以及在得失之间如何平衡心态的能力。同时，由于还要观察并思考对手的策略，以及制订应对策略，就要求具有很好的兼顾能力和策略思维能力。

　　“实际上，这跟做事以及企业竞争的道理，如出一辙。”他说。

　　在他那布置得非常商业的办公室里，摆放着一架手风琴，有时间他会“习惯性”地自弹自唱一曲。

　　在他看来，一个不断追求卓越的人，平时生活中对自己各方面的要求都是不一样的。从习惯努力、习惯投入、习惯钻研到习惯成为优秀者。“如果这些过程成为你的习惯以后，那你的结果也一定是优秀的。”

　　再布新局

　　或许，这是一次谋划已久的新“布局”。

　　从硅料往下游一直延伸到光伏电站投资的次序来看，曦谷电力采用的是难度极大的需要整合众多资源才能实现闭环的“循环代工”模式，也就是拿硅料换硅片，拿硅片换电池片，再拿电池片换组件，并附加进银浆、背板等重要材料的附加价值。然后通过融资服务体系的导入，实现多个环节利润的叠加。

　　而从光伏电站投资往上游一直到硅料环节的次序来看，则是一个逆向往上的现金流模式。但与现金流正常情况下有所不同的是，曦谷电力在购买组件时，只需要支付组件制造中除了电池片、银浆、背板成本以外的其它生产成本和附加值，这大大降低了对资金量的需求。

　　“这是类似于一种‘双活’的全产业链概念，但又与围棋的零和结局不同，这是一种双赢和多赢的格局。”聊起光伏就满脸阳光的王高翔，用了一个围棋术语来比拟他计划在行业内下的这盘“很大的棋”。

　　他说，如此整合之后，曦谷电力在不拥有任何一家生产工厂的情况下成为了真正的“全产业链”玩家。这种模式不但可以让曦谷电力与合作伙伴从供应链中获得良好的利润，重要的是还从源头上实际控制了光伏组件的产品质量。

　　“只要是基于发电来赢利的光伏电站投资者，谁都希望采购到价格合适而质量优异的组件，可你如何更有效地控制采购的产品的质量呢？”他说，在目前的市场环境下，无疑只能从源头上开始监控产品的生产质量。