2009年，西北荒漠电站特许权招标来开了中国大规模建设光伏电站的序幕，此时，多晶硅也结束暴利时代，价格下降了近80%，成本的下降促使光伏电站大规模抢装，逆变器供不应求，截至2010年末，逆变器厂商暴增至300多家，激烈的竞争致使逆变器价格一路下滑，除艾默生之外，外资厂商纷纷退出中国市场。

　　行业的整合肇始于2011年，一些注重眼前利益的厂商醉心于价格比拼，难以保证产品质量，两年前建成的电站事故频发，开发商开始关注逆变器质量，难以为继的企业也退出了市场。

　　“截至目前，中国的光伏逆变器企业不到100家，经常参与投标的企业不超过20家。”赵为告诉记者。与此同时，逆变器价格也从几年前的2元/W降至0.3元/W。

　　赵为认为，目前光伏逆变器产业已趋于成熟平稳。阳光电源、特变电工、艾默生、南车时代电气、科诺伟业占据了大功率机的主要市场份额；中功率机的代表品牌包括阳光电源、山亿新能源、华为等；欧姆尼克、古瑞瓦特、山亿新能源、阳光电源则分享了小功率机的主要市场。

　　事实上，真正造成市场趋稳的原因并非表面上的企业排名格局，其深层次的因素是，如没有创新技术出现，逆变器的转换效率、成本、毛利率等指标已达到产业临界点。

　　据悉，在近期的一次招标会上，某企业报出0.27元/W的新低价格。

　　目前，行业内已呈现类似于汽车行业的共识：尽量不再降价，保证合理利润。

　　2014年7月4日，赵为在北京鉴衡认证举办的“光伏并网逆变器技术创新论坛”上向21世纪经济报道记者表示：“逆变器等产品与组件不同的是，逆变器是复杂的产品，服务的方式不同，后续服务的成本会很高。很多公司在产品没有达到产品承诺的服务时，甚至是质保期之内，就破产、转行、被收购整合了。而对于电站的持有者来说，风险是巨大的。很多业主担心的不是产品本身，而是企业的生存持续时间。”

　　行业趋稳的另一重要因素是转换效率难有提升空间。转换效率高则意味着减少电量损失。

　　今年5月21日，阳光电源发布大功率逆变器SG60KTL，据称转换效率超过99%。“即使效率还可提升，对发电量的提升也意义不大了。”华为能源研究部部长、能源首席科学家刘云峰告诉记者。

　　寻找利润增长点

　　在逆变器市场格局既定的情形下，厂商开始在产业链中寻找新的利润增长点，产业模式随之分化。

　　许多逆变器厂商在利润率平稳、竞争激烈的市场环境下选择了EPC模式，EPC即承建光伏电站。借助EPC，逆变器企业可以采用自家产品，从而既可以保证出货量，又可赚取承建电站的佣金。

　　热衷于EPC+产品模式的代表企业包括特变电工、南车、科诺伟业。以特变电工为例，其2013年光伏逆变器发货量1.2GW，自己的EPC项目就做了近1GW，特变电工没有披露其EPC工程是否完全采用自己的产品，但大多数项目承包者倾向于使用自有品牌。