“这样（即EPC）也有好处，既不用担心前期垫资，对融资没有那么高的要求，也不需要操心电站后期的转让渠道。”一位长期关注光伏电站的投资人士告诉记者。据了解，EPC环节比较领先的公司包括特变电工等。

　　“目前国内光伏电站开发的商业模式几乎没有差异。”姚遥解释道，“从产业链来看，主要是上述三种参与形式。对企业而言，具体采用哪一种形式，需要看其自身有哪些方面的资源优势。”

　　由于商业模式无太大差异且可复制性，有人担忧，“未来如果光伏电站开发商迅速增加导致竞争加剧，行业利润率可能下滑。”

　　“但只要建设成本和补贴一定，利润率也会保持不会下滑。”上述投资人士认为。

　　眼下，国内光伏电站仍属于相对较新的行业，由于光伏电站的收益要在其整个生命周期（20~25年）中通过电费逐步实现，如果光伏电站质量问题造成发电量低于预期 （如组件衰减过快）或运维成本高于预期，可能会对电站收益产生较大的影响。

　　“电站开发表面上看很简单，但要做好高质量电站，需要专业技术支撑。未来大家会越来越看重发电质量，行业走向集中也是必然。”某基金新能源分析师告诉记者。

　　与此同时，国内光伏电站运维市场还不成熟，尚未出现专业的运维企业。“目前，多是一些企业在做了很多电站以后，内部成立一个团队来运维电站。一些简单的业务也有可能外包，比如清洗。”廉锐表示，“但总的来说，国内运维电站市场还未被开发。”

　　挑战篇

　　光伏电站集中装机甘肃去年弃光率达13%

　　“弃风限电”之痛尚未消除，光伏电站又将遭遇同样的风险。

　　在分布式光伏商业模式尚未成熟的情况下，地面电站仍将是国内光伏新增装机的主要形式，但短时间内大规模装机，会使得新增的发电量无法通过现有电网消纳。“弃光限电”已现苗头。国家能源局7月18日发布的一份监管报告显示，甘肃一些地区由于配套送出工程没有与风、光伏发电项目同步规划建设和改造，送出能力不匹配，受限比例最高可达78%。