在2010年疯狂扩张后的这一波巨大产业陷落中，浙江中小光伏企业却逆流而上，不断地开拓创新，在中国光伏行业一花独秀，颇令人侧目。由此，也让业界对其背后的推手之一—杭州市太阳能光伏产业协会刮目相看。

　　2010年，任职浙江大学的赵永红博士和当地几家光伏企业共同创办了杭州市太阳能光伏产业协会，不过四年间，该协会便成为杭州市乃至浙江全省光伏业无人不晓的行业“之家”，不但深得企业和政府管理部门的认可与信任，在国内外光伏行业也有不小的名气。

　　这一成绩，对于一个没有任何官方背景的民间机构，又是在全行业都面临严重产能过剩的最困难时期，殊为不易。

　　随着最高管理层积极放权市场、倡导政府管理职能变革，无疑将会有许多的产业管理职能将逐步下放给包括协会在内的各种社会服务机构。那么，这些机构该如何为经济发展和企业经营服务？是延续此前自上而下的老思维？还是主动贴近市场积极创新？

　　或许，杭州市太阳能光伏产业协会的探索，具有一定的参考样本价值。

　　困难，正是机遇

　　赵永红身上似乎有一种类似磁场一般的亲和力，明朗、温婉的个性，孩子般纯真的笑容，一如邻家女子般令人感到亲切。

　　她说，她的个性很适合做协会工作。

　　当年的决定，至今仍让她觉得受益匪浅，尽管其间艰难外人或难以想像。

　　2010年，是全球光伏行业扩张最火爆的一年。只可惜好景不长，不过转瞬间，随着远超市场需求的巨大产能集中释放，加之国际市场接连而来的贸易狙击，全行业顿时深陷寒冬，企业经营日益艰难。

　　杭州市太阳能光伏产业协会，真可谓“生不逢时”。

　　没资金、没支持、没威信、没活动……，扑面而来的行业萧条，让刚刚成立的杭州市太阳能光伏产业协会面临着巨大的考验。

　　为了摸清行业真实状况，入行不久的赵永红走访了包括政府官员、行业专家、企业家乃至企业基层员工在内的许多业内人士。她发现，大家对行业前景的认识几乎清一色都偏负面。

　　“大家都在预测接下来的企业倒闭率会是多少，有人甚至认为行业将只剩下十几家企业，大多数企业都活不下来。甚至有政府官员一见我就问，这个行业怎么了？不是朝阳产业吗，怎么成了夕阳了？”

　　业内悲观之风弥漫，让赵永红也一度对协会工作产生了一种无力感，因为那一系列问题的成因，根本不是她这样一个民间协会所能够改变得了的。

　　“遇事先找原因是一种常见的思维模式。但面对内外交困，各种对问题成因深刻分析的努力，似乎根本无助于企业和政府恢复发展的信心。要突破困境，迫切需要一种新的思维模式和方法体系。”

　　于是，赵永红开始了另外一种维度的反思：这样一种寻找问题根源的反思及其结果，对企业的发展究竟有多少现实的价值和意义？对协会工作开展找到突破口又有多少实际的帮助？