杰里米·里夫金:零边际成本发展是可能的

2014-10-21 09:29:59 太阳能发电网
■通过通讯、能源和运输三大互联网的融合,即在物联网技术革命的基础上,形成协同共享的新经济模式,在未来30-50年甚至可取代现有的经济模式,实现经济转型。藉此,社会发展则可趋于边际零成本。 ■中国政府已推动了一系列的补偿式电价激励政策,并将带动
  第三次工业革命蛋糕是给中小企业吃的
   问:绿色能源互联网建设需要一次基础设施投入,中小企业在此过程中有什么机遇?中国政府正在力推简政放权和打破垄断的能源革命,构建能源互联网能帮助中国实现这一目标吗?
  答:第三次工业革命的蛋糕主要是给中小企业吃的,后者在这轮能源革命中有非常大的优势。在欧洲已看到类似情况,特别是德国,社区的协作、社区电力合作、消费者联盟整合在一起,每家每户在楼顶上安装太阳能电池板发电,形成合作社共同卖电。今年以来,大的电力公司发电数量不再增长,而是面临许多小型发电社区的竞争。
  过去两次工业革命对中小企业是不利的,传统生产是垂直整合型的大规模生产,基础设施投入非常昂贵,集中式供电、巨大的厂房车间、机器设备对资金的要求都非常高。而第三次工业革命发生了变化,是一种扁平型、分散化的生产,如利用绿色太阳能,在家用3D打印生产产品,边际成本很低。这并不意味着小企业要取代大规模生产,然而从现在开始大的生产企业要学会与小生产者共同分享经济蛋糕。随着第三次工业革命推进,成本不断降低,中小企业生产完全和大企业竞争,取得一席之地。
  中国风电和光伏大部分是私企,在世界上规模也是比较大、比较成功的,所以说能源领域也不完全是政府主导。国外的情形,政府提供的主要是政策优惠,如初装补贴,获取促进新能源发展的先机,也就是说哪个国家在这方面做得越早,有更好的市场化尝试,带来的溢价利润越高。欧洲模式和经验移植到中国是完全适用的。政府政策加民主化自发组织加银行低息贷款,市场还是占主导地位的。
  社会效益远比大公司利润来得重要
   问:您刚才提到比较多的是新能源的能源互联网发展,那么石化、煤炭等传统能源未来的命运如何?传统领域的巨头公司怎样转型?
  答:大的石油石化公司未来30年很有可能慢慢消亡,他们在过去确实发挥了很大作用并赚得了巨额利润。这个过程不是一蹴而就的,如果这些公司不做出改变,恐怕面临的命运就是不复存在。像阿里巴巴这样的公司,虽然是私有经济,也是大公司,为什么他不会消失,主要因为他的业务模式是创造免费的公共品,通过管理公共平台或调配资源获取收益。在这个过程中企业也不是自己说了算,要接受政府和市场信息披露的监管,其发展和大家自发生产的进行对接。音乐、博客、视频、虚拟知识领域已经出现了这一趋势,大家自发生产,零边际成本传播。随后这一趋势也会出现在能源、3D打印等领域。
  生态问题、气候变化已经如此严峻了,再不治理后果非常严重,社会效益应该是远比大公司利润来得重要。科技进步使取之不尽的清洁能源得以利用,我相信在以后的能源结构中,非绿色能源比重会大比例下降,到2050年德国要求80%的能源来自可再生能源,可能中国也会达到类似的状态。
  德国已经在抛弃化石能源了,走在欧洲前列;中国能源、基础设施和物流的物联网融合已开始做了,以后会带上整个亚洲,形成能源民主化的未来。中国和欧洲之间的合作,相信今后会有。我们看到,李克强总理已经和默克尔总理见面了,未来拭目以待。


作者:姜隅琼 来源:上海证券报 责任编辑:gaoting

太阳能发电网|www.solarpwr.cn 版权所有