记者：现在苏美达对建电站的规划是怎样的？
　　蔡济波：苏美达今年在国内计划建300余兆瓦的电站，这个是很实在的数字。早先有许多公司称要建设几个吉瓦，但实际上根本不可能达到。这个市场主要还是靠竞争，今年的路条比较难拿，而且实际上有很多公司即使拿到了路条也不一定能把电站建起来。我们今年预计并网要达到300多兆瓦。
　　对于电站，我们大部分还是靠出售，自己持有的大概只有几十个兆瓦。关键还是看我们整体的资本匹配程度，资金充足的话可以持有得多一些，因为电站是非常好的资产。以目前公司的光伏电站收益结构来看，产品供应收益占到8%，开发实施占15%，持有运营收益占35%，投资及转让收益占40%以上。
　　另外，在这个行业企业要在一些新材料、新技术上作出突破，包括储能技术等。今年初，我们成立了国机新能源研究院，专门投入苏美达新能源产品的研发。关键设备的质量在很大程度上决定了电站的质量，通过这些技术创新，我们所设计、布局的电站可以在同等的成本条件下，提高2%-5%左右的发电量，这意味着电站的发电成本可以降低3%-5%。
　　记者：九月份光伏新政出台，国家再次发力推动分布式光伏项目，苏美达在分布式项目的布局情况如何？
　　蔡济波：可以说，接下来分布式项目是我们公司今后发展的方向，也是正在大力推动的部分。分布式项目比地面电站更需要人力资源的投入以及更精细化的运作。目前我们在合肥有100兆瓦的分布式项目，此外在淮安、滁州、东台等地也有正在建设中的项目。
　　记者：新政下来后，包括“自发自用、全额上网、就近转售、鼓励资产证券化”等几项措施，被认为有助于解决分布式光伏融资难问题，您对此怎么看？
　　蔡济波：这些措施肯定能起到一些正向作用，但是我认为整个行业对这些措施的理解可能还需要一点时间，特别是金融机构需要时间去消化这样的政策。实际上即便光伏经历了很多年的发展，但国内的金融机构仍然对此没有太大的信心，这是我们国家金融创新方面做得不够。银行希望用公司作担保抵押，但实际上光伏企业应该要靠其电站的稳定收益作为抵押而获得融资。母公司的资产也不是无限的，硬要用这个来抵押的话既浪费了电站资源，还会给企业经营带来更大的负担。
　　记者：对光伏产业来说，苏美达接下来会面临什么样的挑战？如何调整？
　　蔡济波：目前国内光伏行业面临的一个比较大的问题，是是否已经达成将电站的质量作为保障各方收益的基础理念。投资人可能关注更多的是电站的安全、质量、收益，包括很多屋顶业主比较关注其安全性，火灾防范、对建筑内的设备运营的可靠性等。比如说有一些机械制造企业以及电子企业，他们考虑到公司设备的精密性，会对光伏的发电质量，屋顶斜坡角度等要求非常严格。如果光伏供应商没有这样的理念，那实际上对建电站而言是一个较大的挑战。
　　第二，是技术创新。现在大家比较重视逆变器、电池以及系统间的技术创新，但往往对于环境的分析和研究却忽略了。我们现在在做一件事，就是把中国分成了几个区域，针对不同的环境条件进行分析。因为环境对于电站设备以及系统都是有影响的，每一种气侯所表现出来的环境因子对于设备、电站的运维都不一样。由此我们将那些量化的数据进行标正，再反馈到测试标准方法上，从而改进关键材料对于环境的适应性，最终对发电量的算法进行优化。比如说在西藏和海南，这两个地区的光谱能量分布稍微有点不一样，西藏的紫外能量可以达到8%以上，而在海南基本上在2%以下，如果说在西藏我们选择短波效益更好的电池技术和组件，那么它的发电量肯定比其他的要高。
　　此外，如何将太阳能发电的成本，或者是度电成本降到最低，也是需要我们整个产业一起去努力。我们的实施路径是保证组件性能以及提高可靠性。发电数据是所有设备，包括运营管理、效率、设备可靠性的一个最佳证明。我们希望通过运维水平来对这些数据进行挖掘，并对光伏电站的运营效率进行系统集成，最终能够完善形成一个企业标准，甚至是行业标准。

作者：张程程 来源：能源经济网 责任编辑：gaoting