新能源配额制逼近 地方能投集团“读秒”冲关
一场远在大洋彼岸的中期选举，在吸引全球政治关注的同时，也引起了能源投资者的狂欢。人们笃定，掌控参众两院的共和党更有利于能源的投资和资本扩张，石油和天然气是最大的利好板块。 但国内的投资者们显然没有满足于此，临近四季度，多个省级能源投资平台出现集体异动。云南盐化定向
加速布局临近四季度，地方能源投资集团抱团冲关的意味越来越浓厚。
自10月份起，受惠于盐改春风的云南盐业得到了资本市场的关注。但业内对其的预期并非集中于盐改板块，而是其获得的一笔12亿元的资金。云南盐业发布公告，称以定向增发的方式向云南能投集团非公开发行12390万股股份，募资资金12.4亿元。
这一资本操作直接改变了公司的控股股东。本次发行前，云南盐化控股股东为云南轻纺集团，该公司持有云南盐化40.59%股份，云南省国资委为最终控制方。本次发行后，云南能投将成为公司控股股东，持股比例不低于40%、轻纺集团持股比例降至24.35%，云南省国资委仍是公司的实际控制人和最终控制方。
调整之后，实际控制人云南省国资委未变，而控股股东发生变化。公开资料显示，云南能投集团成立于2012年，隶属云南省国资委管理的“能源资源开发、建设、运营和投融资主体，电力、电网、天然气、相关能源资源和资产的整合主体”。
值得注意的是，对于云南能投的入主，云南盐化表示，“云南能投可利用上市公司的融资平台功能和资本运作优势，做大、做强云南省的能源产业”。云南能投在“水电、火电、新能源发电（风电、太阳能、垃圾发电等）方面的发展潜力备受市场期待”。
与这一思路相似的还有广东国资改革标杆粤水电，在公司公布的公司发布混合所有制改革方案中，旗下轨道交通、建安两家子公司拟引入社会资金不超过10 亿元。对粤水电来说，“建筑公司中率先向新能源大幅转型，而新能源项目储备丰富，资金需求较大”，子公司的混改试水有望在资金方面为公司提供支持的同时，为后续新能源项目的跟进提供借鉴。
实际上，粤水电大股东广东水电集团隶属广东省国资委监管，主要经营范围包括“施工经营、资本经营、房地产开发经营、综合经营等领域，形成了以工程总承包为基础，以清洁能源开发利用为重点的业务模式”。
加码新能源业务的粤水电很快就尝到了甜头。根据公司发布的2014 年中报：实现营业收入24.80亿元，同比增长0.23%；归属于上市公司股东净利润4967.48万元。需要指出的是：公司旗下5家并表新能源控股子公司共实现权益净利润6705.36 万元，意味着其他业务处于亏损阶段，“业绩主要来自新能源”。
同样斥巨资加码新能源业务的还有甘肃电投，甘肃电投此前公布的非公开发行股票预案显示，公司拟向不超过十名特定对象募集总额不超过21.80 亿元资金。
甘肃电投大股东为甘肃电投集团，甘肃国资下属的唯一清洁能源平台。目前，甘肃电投是甘肃电投集团旗下的水电业务核心运营主体，此次定增后，公司将持有集团大部分的清洁能源资产。
记者梳理后发现，上述集团与其子公司的操作，虽然方式不同，但大都遵循了相同的路径：控股权由其他地方平台转向地方能源平台；然后将上市公司原有的资产置出，置入一部分清洁能源资产。东方证券在出具的研报中指出，资本操作的结果就是“通过对资本市场融资做整个集团乃至整个省的清洁能源平台”。
针对这一调整思路，上述接近国资系统的业内专家表示，“此轮国企改革重点和方向是借助资本市场，将国有企业资源优化配置，同时要为国企转型特别是新项目的上马储备资金。
作者：李超 来源：经济观察报 责任编辑：gaoting
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