实行混合所有制提升综合竞争力
　　混合所有制就是不同所有制性质的投资主体共同出资组建企业实体。
　　中航光电意识到，“国企+民企”的混合所有制意味着国企民企可以取长补短、优势互补，意味着资源的深度融合和整合，意味着完善的现代企业治理结构，更意味着企业综合竞争力的提升。
　　混合所有制促进了中航光电行业影响力的提升，公司与跨国大企业的战略合作越来越多，被国际连接器巨头泰科公司评为“中国一流的光电连接器供应商”。
　　与此同时，混合所有制也为中航光电带来资本的互动，其溢出效益相当可观。
　 中航光电是国内第一家整体上市的军工企业。借力资本市场，中航光电2013年成功实施IPO之后的首次债券发行项目，募集长债资金5亿元。公司再接再厉， 把握资本市场机遇，当年又首次成功实施再融资8.3亿元，收购西安富士达48%股权，不仅增强了公司在射频同轴连接器领域的技术实力，同时也为公司开展行 业外并购整合积累了经验。
　　军民融合实现持续发展
　　将优秀的军工技术推广应用到民用领域，是中航光电军民融合的精彩篇章。
　　“抗振动、耐冲击高可靠线簧孔技术源于军工航空，现在已经在铁路信号传输系统、机车一体化项目、高速列车监控系统中广泛应用……”谈起军工技术推广到民用领域，中航光电研究院院长卢明胜如数家珍。
　　借助军品的技术优势，中航光电将一批批成熟先进的军用技术转移到民用领域，逐步涉足通讯、铁路、电力、轨道交通、石油装备、物探、风电装备、电动汽车、太阳能光伏、民用核电等诸多新领域、新行业，解决了民用领域特定环境下的连接技术难题，提升了民用产品的技术含量和档次，缩短了与国外先进水平的差距。
　　与此同时，中航光电还将成熟先进的民用技术“反哺”军工市场，取得了良好效果。
　　“公司高速背板连接器最早应用于民用高端通讯领域，后来根据军工市场需求进行完善、推广，目前该类产品的军品年订货量近1亿元。”中航光电研究院副院长张磊说。
　　日前，从河南省国防科工局传来喜讯，2014年度河南省国防科技进步奖评选结果揭晓，中航光电申报的“一种用于电子设备的冷却装置”等11项产品获奖。
　　军民融合也促进了企业的产品结构能够根据市场需求不断调整升级。如今，中航光电可依据产品订货任务和市场需求，实现人员、技术、产品、资金、生产线及相关设施设备等企业资源的军民转换和军民共用，开辟了资源双重利用的新途径，提升了企业的运营效率。

作者： 来源：洛阳网 责任编辑：gaoting