碳交易变局
前碳交易员安迪·科尔比他大部分曾经的同行都要幸运。由于碳交易市场不景气，2013年年底在英国的10多家银行决定缩减、关闭其碳交易业务部门，现在还有不少碳交易员仍没找到新工作。相比之下，8年前就离开交易部门的科尔已经华丽转型，现任爱丁堡大学碳创新中心的总监。
前碳交易员安迪·科尔比他大部分曾经的同行都要幸运。由于碳交易市场不景气，2013年年底在英国的10多家银行决定缩减、关闭其碳交易业务部门，现在还有不少碳交易员仍没找到新工作。相比之下，8年前就离开交易部门的科尔已经华丽转型，现任爱丁堡大学碳创新中心的总监。
从银行转到科研机构，科尔依旧保留着一些那5年银行生涯养成的习惯，比如熨烫平整的衬衫和简洁快速的说话方式，"看看现在全世界有多少国家和城市都想方设法降低温室气体排放和减少能源消耗，就会发现人们对低碳的需求有多迫切。"他说。
在科尔看来，新技术、新思路、新监管和新的金融模式都会对低碳带来影响。前几个条件还好，不过在金融模式方面碳领域不但没有多少进展，反而比前几年更为沉寂。
沉寂的碳交易市场
和科尔干碳交易员时一样，目前欧盟的碳交易机制仍是全球最大的单一市场。根据欧洲碳交易机制，企业可以买卖允许排放的二氧化碳当量配额，如果企业排放超配额，将遭到欧盟罚款，由此一个活跃市场应运而生。
嗅觉敏感的伦敦金融城早在2002年就自发建立了碳交易体系，并在2007年就组织了国际碳市场大会，力推建立全球性碳交易机制。在之后的两年间，不少金融机构都设立了碳交易部门，努力挖掘这座新兴的金矿。伦敦金融城曾自信满满地预期，当地将成为这个"正茁壮成长"行业中最顶尖的金融服务商集中地。碳交易市场建立之初，欧盟也曾提出在2005?2020年间通过交易减排5亿吨二氧化碳的目标，如今时间已过半回头再看，这一目标制定得太过雄心勃勃。
由于碳交易的价格一度背离实际需要，在过去几年里，市场这只"看不见的手"狠狠扇了目标制定者一巴掌。科尔认为碳交易在第一阶段的目标定得太高，而之后虽然努力修正，不想却遇上全球性的经济衰退，使得调降后交易价仍高于需求。"2006年我做碳交易时，一吨二氧化碳的价格是30多欧元，现在已经降到不足10欧元，有些投行为此在一天中就损失了8亿欧元。"科尔说。
金融风暴改变了业界的形态，也打破了不少机构的如意算盘，在各国忙着释放流动性，尽力在衰退的泥潭里挽救经济的时候，一时升不上来的海平面被当作腠理之疾。这样一来，不但低碳方面大量计划中的投资被延迟，而且不旺盛的需求导致碳排放配额价格持续下跌，压低了污染者的排放成本，又反过来让碳配额价格再次承压。
目前低迷的碳价格完全难以激起交易者的兴趣，虽然欧盟也试图作出一些改变来激活碳交易，但效果甚微，因为即便在欧盟内部也存在利益分歧，诸如波兰等欧盟国家在能源结构中严重依赖煤炭，并不希望碳价格上涨。
"碳交易机制在理论上来说是完美无瑕的，但实际中由于每个国家都盘算着保护本国产业，所以总会遭遇各种阻碍，这就是碳交易的现实。"科尔说。2009年哥本哈根全球气候变化大会坚定了他的这种看法。
他参加了这场会议，却发现被全球寄予厚望的大会最后演变成一场令人遗憾的闹剧。峰会上，发达国家希望所有国家尤其是新兴经济体国家能够作出具有法律约束力的减排承诺；而发展中国家坚持认为这么做并不公平。另一方面，发展中国家要求发达国家从资金和技术方面为其减排提供支持，而发达国家虽然作出了一些承诺却无法完全实现。双方在减排上的分歧并没有随时间的推移而有所弥合，这也将是摆在明年巴黎峰会面前一个切实的难题。
作者：王亚宏 来源：财经国家周刊 责任编辑：wutongyufg
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