（四）常规发电机组参与调峰是可行的。现有煤电机组经过改造后可以实现负荷跟踪和提供旋转备用，但是设备运行寿命会减少，维护成本将增加。核电机组也可以参与负荷跟踪和旋转备用，一些国家已将核电用于日间、周间的系统调峰。研究认为，对于大部分现有核电机组，负荷跟踪和旋转备用除了影响发电量外，维护成本只会小幅增加。
　　（五）增强输电容量与电网互联至关重要。提高输电容量对于平衡电力流，以及将可再生能源电力从偏远地区输送到负荷中心至关重要。但在当前及今后，由于受到环境、社会以及投资等约束，架空输电网规划建设面临诸多困难。一些国家实施输电网入地，但建设成本会大幅增加。
　　（六）对储能技术的必要性存在争议。目前，并网型电池储能设施造价高，主要是示范项目，但越来越多的商业化电池储能项目逐渐具备盈利能力。用户侧分布式电池储能技术将首先得到推广应用。但也有观点认为，电池储能技术突破尚需时日，2030年前可再生能源发展对储能技术并无迫切需求，可以通过需求侧响应等其他措施应对波动性电源接入。
　 三、关于可再生能源投资主体及商业模式
　　与传统能源项目相比，可再生能源项目分散，投资门槛低，投资主体将更加多元化。传统能源企业把发展可再生能源作为战略选择，但对发展前景判断存在差异，因此采取不同的发展策略。
　　电力公司不断加大对可再生能源的投资力度。法国电力、意昂、莱茵和大瀑布公司宣布五年内投资数十亿美元，力争可再生能源比例达到20%以上。随着可再生能源比例的提高，传统电力公司的商业模式面临较大压力。专家认为，电力公司将会重新评估发展战略，商业模式和市场结构在5~10年后将发生改变。
　　油气公司也开始投资可再生能源，但中远期并没有大规模投资计划。近期计划投资可再生能源的世界大型油气公司包括英国石油（风电）、雪佛龙（地热、太阳能、风电）、埃尼（太阳能）、巴西石油（太阳能、风电、水电）、西班牙石油公司（地热、风能）等。为实现环境目标，大部分油气公司仍倾向于采取综合策略，同时拓展碳捕捉与封存、天然气发电、能效管理等业务，发展可再生能源并不是唯一的战略选择。
　　可再生能源的分散利用，特别是分布式能源的大规模普及，使得社区、机构和个人投资者大量涌现，新的投资模式和机制将会出现。未来新的可再生能源商业模式可能包括：
　　第三方服务：电力公司和电力用户之外的第三方机构安装、拥有和运行光伏发电系统或微电网，将可再生能源发电与提高能效、储能等业务打捆经营。
　　新型供电：电力公司利用智能计量技术建立新的用户电价体系，根据用电时间、容量、可靠性以及允许负荷中断程度等制定费率。新兴储能供应商通过辅助服务市场或双边协议向电网企业、终端用户、可再生能源发电商提供储能服务。
　　合作所有制：本地社区以共同所有权的模式投资可再生能源系统。这种模式已经在欧洲、日本和美国部分地区出现。专家预测，合作所有模式未来将在社区和合作社中得到更加广泛的应用。
　　政乾方评论：
　　世界可再生能源比例提高是大趋势。尽管各方对未来可再生能源发展预测有高有低，对实现时间有不同的判断，但均认为可再生能源规模和比重都会持续增加。需要注意的是，不同机构对可再生能源发展前景判断不同，个别甚至激进到100%这样的比例，很大程度上与其机构理念、立场有关。可再生能源前景究竟如何，一是取决于可再生能源技术自身的进步，二是取决于常规能源清洁利用程度，三是所谓气候变化问题会在多大程度上影响各国战略与政策制定。所以对上述众多机构的预测结果，大可不必太过在意，解决好当前及近期问题，或许更加紧迫。

作者：政乾方 来源：能源观察网 责任编辑：wutongyufg