就在不少光伏业内企业还纠结于政策不足或市场不规范时,近期的光伏终端电站市场上,却已是暗流涌动、群“鳄”毕至。
尚不满周岁的中民投和绿巨人,以及号称要在某地集中投资900亿的恒大,似乎都已是过去时,接踵而来,被舆论称为“光伏航母”的国开新能源以及近日才成立的“绿丝路基金”,也很可能仅仅只是资
就在不少光伏业内企业还纠结于政策不足或市场不规范时,近期的光伏终端电站市场上,却已是暗流涌动、群“鳄”毕至。
尚不满周岁的中民投和绿巨人,以及号称要在某地集中投资900亿的恒大,似乎都已是过去时,接踵而来,被舆论称为“光伏航母”的国开新能源以及近日才成立的“绿丝路基金”,也很可能仅仅只是资本“组团”进军光伏应用市场的开端。
一如本刊3月号特别策划专题——《“新常态”下光伏的挑战》所言,在宏观“新常态”背景下,光伏行业自身也正在形成一些“新常态”,并深远地改变着行业的现有竞争格局。
其中,首当其冲的,毫无疑问是“一路一带”国家战略在宏观上对未来数年的光伏应用市场格局的塑造与左右。这不仅将表现在分布式应用与大型荒漠电站之间的市场份额上,也同样会体现在整体的清洁能源与传统能源之间的博弈格局中。
在近日召开的全国两会期间,新任国家能源局局长努尔·白克力表示,要贯彻落实国家区域发展战略,以丝绸之路经济带沿线的能源资源富集省区为重点,研究打造绿色能源示范带、能源生产和消费革命示范带。
号角之外,深藏水下的大鳄们,显然已顺势而动。
其次,则是在习近平总书记提出的推动能源消费、能源供给、能源技术和能源体制四方面“革命”的基础上,随着李克强总理在政府工作报告中引入了网络热词“互联网+”,预示着“互联网+能源革命”的国家生态战略正在成型。
这将形成一个以能源革命、传统行业的互联网革命为核心关键词的时代,不但将带给能源创新、互联网创新、传统行业创新与金融创新巨大的空间,还会创造性地将能源与互联网、能源与智能生活、能源与金融链接到一起、融合到一起。
尽管眼下看起来还只是个被用来炒作的概念,但一个将深刻改变现有生产与生活模式的“能源互联网”时代,却已呼之欲出。这将是一个崭新的时代,对新旧能源而言,或许都充满机遇,但同时也都面临着巨大的挑战。
光伏业的挑战,更多的仍然是来自于成本降低和应用的创新方面。
在宏观新常态背景下,随着社会能源消耗放缓以及常规能源价格不断下降,以及包括弃光限电、质量稳定等自身原因,仍需财政补贴的光伏发电,或将不得不面临社会舆论“高价”、“低效”的质疑。如果宏观新常态进一步持续,这很可能会成为未来光伏行业面临的常态化舆论环境。
因此,如何更快速地降低成本,而不是一味依赖补贴来发展,并通过更深入、更创新的应用融入社会生活的方方面面,来提升社会认可度,显然仍然是光伏行业未来很长一段时期的中心任务。
而“能源互联网”时代,无疑为光伏应用创造了更多创新发展的空间和机遇。诚如《“新常态”下光伏的挑战》一文所述:宏观“新常态”下,光伏业自身的“新常态”交替其中。对于行业投资者而言,机遇与挑战并存,顺势而为者,将获得光明的未来。
作者:吴军杰 来源:《太阳能发电》杂志
责任编辑:wutongyufg