跌宕起伏的能源业富人命运,或许预示了中国的清洁能源替代战略不会一路坦途。
光伏业触底反弹,郑建明强势抄底 此前,光伏行业曾造就了施正荣、彭小峰等一大批富豪,但在供应迅速增加、欧洲国家取消光伏能源补贴等多重绞杀之下,急遽积累的财富也因此而烟消云散(见附文)。不过,眼下光伏业似又迎来了重生的春风。
2014年11月,国务院印发《能源发展战略行动计划(2014-2020年)》,其中订立了明确的目标:到2020年,一次能源消费总量控制在48亿吨标准煤左右,煤炭消费总量控制在42亿吨左右。非化石能源占一次能源消费比重达到15%。
紧接着,2015年3月,国家能源局下发《关于下达2015年光伏发电建设实施方案的通知》,2015年全国新增光伏电站建设规模从征求意见稿时的15GW正式调整为17.8GW,这一数据大幅超出市场预期,光伏市场可能将迎来新一轮建设高潮。
这两则政府文件都表明,清洁能源对高污染能源的替代即将开始,而光伏能源将在其中占据一席之地。光伏发电产业链条包括多晶硅、硅片、电池组件以及电站。此前,整个光伏产业的利润几乎都集中在上游的多晶硅生产环节。多晶硅泡沫破裂之后,价格大幅下跌,光伏发电的经济效益随着组件成本走低而大幅提高。
最近两年,太阳能发电的整体销售利润率由不到3%,大幅度攀升到超过18%(图3),显示出良好的经济效益。2013年中国累计太阳能光伏装机容量已经从0.2GW增长到近20GW(图4)。而根据市场调研公司IHS的预测,2019年全球累计太阳能光伏安装量将达到近500GW,较2014年的约180GW提高177%。这意味着平均每年将安装近64GW。光伏发电领域的新蓝海特征,预示着该领域的富豪有望再次成为受人瞩目的焦点。顺风清洁能源的郑建明便是其一。
顺风光电(01165.HK,现更名顺风清洁能源)于2011年7月登陆香港主板市场,募集资金4.33亿港元,随即遭遇光伏业全面危机。2012年末,曾经是光伏局外人的郑建明,投资2.01亿港元增持顺风光电4.63亿股,以29.65%持股比例一举成为第一大股东,从此开始了一条在光伏领域收购抄底之路。
2013年在赛维LDK危难之际,郑建明先后三次通过名下全资子公司认购赛维LDK增发的5400万股,共投入7222万美元,占股25.15%。
2014年顺风清洁能源继续在全球展开强势收购。4月,其利用无锡尚德破产重组的机会,以30亿元的价格收购了尚德电力子公司无锡尚德全部股权;8月,以2500万美元收购美国PowinEnergy 30%的股权,以提升公司在储能、调峰及充电装置上的技术研发。另外,公司还在德国分别收购了Sunways AG太阳能逆变器及光伏建筑一体化业务和光伏系统供应商SAG Solarstrom。
从赛维、尚德的上游组件制造,到Sunways逆变器,再到最终产品顺风电站,最后还有SAG运营维护,郑建明在行业低谷中,通过抄底收购的方式打通了一条光伏全产业链经营模式。
入股赛维和收购尚德让在圈内曾默默无名的郑建明“名利双收”,其不仅一跃成为中国光伏领域不可小视的一股力量,顺风清洁能源的估价也从他入股之初的0.3港元/股,飙升至当前的6港元/股附近,增值达20倍。
作者:古杨 来源:《新财富》
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