作为一个连续创业者,从柳新、赛维到SPI,这已是彭小峰的第三次出发,也可以说是“屡败屡战”。
主打绿色能源 与SolarCity模式有差异性 所谓“绿能宝”是一种专注于绿色能源领域,以融资租赁业务为基础的互联网类金融服务,宣称是能为投资者和太阳能光伏发电企业搭建一个高效、直接的融资租赁桥梁。
基于已建成或即将建成的太阳能电站项目,用户可通过电子商务平台向太阳能电站运营商购买太阳能光伏组件,并委托“绿能宝”将其回租给上述太阳能电站运营商,同时收取租金。
“绿能宝”并非是中国独创的模式,实际上,国外已有SolarCity模式。SolarCity是美国一家专门发展家用光伏发电项目的公司,目前在加州、亚利桑那州等500个社区提供服务。
光伏租赁应用在用户项目中,SolarCity与用户签订20年协议,为用户建设及维护屋顶光伏系统和提供发电服务;SolarCity对发电量作出保证,若未达到发电量,SolarCity需补偿。
电表采用净计量电表,用户只需支付净额用电量的电费。用电量超过发电量时,用户向电力公司购买相应电力;发电量超过用电量时,用户则会得到基于零售价格信用额度。
在使用SolarCity的光伏系统后,用户大幅节省电费,并从每月节省下来的电费拿出一部分支付给SolarCity作为光伏租赁费(租率根据是否提交少量安装费而定)。
需要注意的是,SolarCity与特斯拉关系很密切,两家公司更像身处在同一个生态链中,即便各自主营业务不同,换句话说,当特斯拉股价走高时,SolarCity同样有机会走高。
彭小峰对腾讯科技表示,在美国基本90%以上居民拥有自己的屋顶,而中国90%的人没有自己的屋顶,这使得在中国不可能完全照搬SolarCity在美国的模式。
“但中国有最多的工厂屋顶,通过‘绿能宝’的融资租赁的方式,我们每个人出钱没问题,就可以间接实现通过屋顶利用新能源发电。”
“绿能宝”的目标还在于布局城市充电桩市场,且有很大机会。目前多地政府在鼓励资本进入这一产业,如北京市政府就表示今年建2000根充电桩,新建用户区须配18%充电停车位。
彭小峰说,光伏的太阳能产业危机是短暂的,能源的危机其实是长久的。自己在最困难的时候都没有想过离开光伏行业,中国未来能源方向必然是往清洁能源方向走。
“中国现在缺的不是产能,缺的是应用,所以我们想从应用角度来服务光伏行业,服务太阳能行业。”彭小峰说,现在通过互联网金融的方式提供‘绿能宝’,只是服务的形式不一样。
而在“绿能宝”的另一端是企业用户。就在近期,“绿能宝”与江山控股达成战略合作,将为江山控股位于中国的光伏发电项目提供总计10亿人民币的融资租赁授信额度。
合作将以直接租赁、委托租赁、售后回租、转租赁及联合租赁等模式进行。目前,首个合作项目已经启动,通过融资租赁方式为一个内蒙古的10兆瓦光伏项目实现其融资需求。
当然,当前“绿能宝”对大多数用户而言,依然是很陌生的概念。到底彭小峰能走多远,依然值得观察,但毫无疑问,彭小峰的这次试验,将给光伏互联网行业带来很大改变。
作者:雷建平 来源:腾讯科技
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