“瘦身”进行时
　　事实上，不仅仅是可再生能源业务，在BP庞大的“瘦身”计划中，一些油气资产项目也未能幸免。
　　“BP在应对墨西哥湾漏油事故赔偿可能有一定的压力，所以卖掉一部分对主营业务不构成直接支持的产业。”韩晓平对记者表示。
　　墨西哥湾漏油事故不久，BP就陆续宣布了在越南、委内瑞拉和巴基斯坦等国家逾200亿美元的资产剥离计划。
　　资料显示，BP于2010年7月以70亿美元的价格先后将美国、加拿大等地的部分资产出售给了美国阿帕奇能源公司；几个月过后，BP又相继抛售了位于委内瑞拉、越南的油气资产，并且还将坦桑尼亚、赞比亚等非洲地区的加油站业务剥离。
　　在2012年，BP与俄罗斯石油公司达成协议，将BP所持有的秋明BP公司中的50%股份出售给俄罗斯石油公司以换取123亿美元的现金。
　　而在中国，BP的业务也进行了缩减剥离。从2008年开始，BP陆续剥离在华液化气业务，2010年以后，剥离计划开始加速。如今，BP在珠海、上海、佛山等地的液化气业务相继被出售给了泰国SGP公司、东华国际、荷兰SHV集团以及中石化等企业。
　　今年年初，杨恒明接替陈黎明出任BP中国区总裁，这也被外界解读为BP继续收缩在华业务，回归下游成品油销售主业的信号。
　　目前，BP已经完成了超过380亿美元的资产剥离项目。在2013年10月，BP又宣布了新一轮的资产剥离计划，即在2015年年底前再完成100亿美元的资产剥离。截至今年一季度，上述计划已经完成71亿美元。
　　BP发布的2015《BP世界能源统计年鉴》则显示，2014年，即期布伦特原油现货均价为每桶98.95美元，与2013年相比每桶下降9.71美元，年均价自2010年以来首次降至100美元以下。
　　受上述因素的拖累，BP不得不重新设置资本支出水平，优化成本管理。
　　目前，BP已将2015年的自然性资本支出总额由原来的240亿~260亿美元下调至200亿美元。戴得立公开表示，将寻求利用低油价环境带来的机遇，进一步降低资本支出和成本。BP已经明确，今年将计划减少上游业务的勘探支出并推迟边际项目，同时，暂停推进下游业务和其他领域的某些项目。

作者：吴可仲 来源：中国经营报 责任编辑：wutongyufg