“奇货”路条——光伏行业内生“顽疾”调查
北京东三环路上一栋普通大厦，高约十几层。 这是老刘当年跑“金太阳”项目时奋斗过的地方。据他向记者吐露，过去这里有某石油央企的内部餐厅，不对外。“当时跑项目请领导吃饭，都来这。因为地方隐秘，也上档次，喝几顿酒，可能几十MW的项目就拿下了。为此，人都称我‘鲍鱼小王子’。”回忆起当年，他颇为感慨。
越来越多的电站开发闯入者随着电力央企、民企龙头、金融新贵及其他行业闯入者纷纷觊觎光伏装机量，跑马圈地大战悄然升级。
尽管“十三五”规划有望进一步上调光伏装机目标，但有限的可再生能源基金、土地和电网清洁能源消纳能力，决定了行业尤其是地面电站规模不可能无限扩张，项目资源依然紧俏。
前述行业协会人士直言，“前期抢项目的现象很严重。买电站的是孙子，卖电站的是大爷。能持续发电、内部收益率不低于12%，且限电不严重的地面电站，是没人愿意卖的。”
随着电力央企、民企龙头、金融新贵及其他行业闯入者纷纷觊觎光伏装机量，跑马圈地大战悄然升级。
去年并未完成既定装机目标的顺风清洁能源，今年仍定下了3GW目标。中节能太阳能公司今年计划装机约1.3GW，且借壳桐君阁A股上市，募资近28亿元全部用于光伏电站建设。协鑫新能源去年5月完成港股上市，今年目标新增并网容量2GW。
除了上述去年装机排名前五位的代表企业，联合光伏、中民投等新进入者亦提出了GW级年度目标，且不约而同地选择地面电站作为重点发展方向。可以看出，行业龙头拟定的年度目标总量已接近能源局今年地面电站总目标，竞争仍十分激烈。
顺风公司战略部人士介绍，顺风在全国设立了十个分公司九个办事处，要求垂直管理，直接扎根在当地，进行项目开发。这种模式目前在民企中仍然较新。
协鑫公司执行董事兼总裁张国新曾告诉记者，公司项目去年以合作为主，即建成项目并购，完成了约1GW开工量。“刚开始，自己能力较弱。随着去年下半年开发能力大大释放，今后逐步增加自主开发，未来70%-80%项目为自主开发。”他说。
联合光伏发言人薛健聪对记者说，“打击路条主要是针对电站投产前的资产和指标的交易，但其并未限制电站建成后的交易。”
他介绍，作为招商局的上市新能源平台，公司今年计划并购1GW，为此，将投入90亿元进行电站的开发和并购。接入和建成后送出消纳条件好、内部收益率原则上不低于9%的电站都会是公司考虑的收购对象。
前述行业协会人士直言，“前期抢项目的现象很严重。买电站的是孙子，卖电站的是大爷。能持续发电、内部收益率不低于12%，且限电不严重的地面电站，是没人愿意卖的。”
随着电力央企、民企龙头、金融新贵及其他行业闯入者纷纷觊觎光伏装机量，跑马圈地大战悄然升级。
去年并未完成既定装机目标的顺风清洁能源，今年仍定下了3GW目标。中节能太阳能公司今年计划装机约1.3GW，且借壳桐君阁A股上市，募资近28亿元全部用于光伏电站建设。协鑫新能源去年5月完成港股上市，今年目标新增并网容量2GW。
除了上述去年装机排名前五位的代表企业，联合光伏、中民投等新进入者亦提出了GW级年度目标，且不约而同地选择地面电站作为重点发展方向。可以看出，行业龙头拟定的年度目标总量已接近能源局今年地面电站总目标，竞争仍十分激烈。
顺风公司战略部人士介绍，顺风在全国设立了十个分公司九个办事处，要求垂直管理，直接扎根在当地，进行项目开发。这种模式目前在民企中仍然较新。
协鑫公司执行董事兼总裁张国新曾告诉记者，公司项目去年以合作为主，即建成项目并购，完成了约1GW开工量。“刚开始，自己能力较弱。随着去年下半年开发能力大大释放，今后逐步增加自主开发，未来70%-80%项目为自主开发。”他说。
联合光伏发言人薛健聪对记者说，“打击路条主要是针对电站投产前的资产和指标的交易，但其并未限制电站建成后的交易。”
他介绍，作为招商局的上市新能源平台，公司今年计划并购1GW，为此，将投入90亿元进行电站的开发和并购。接入和建成后送出消纳条件好、内部收益率原则上不低于9%的电站都会是公司考虑的收购对象。
作者：姜隅琼 来源：上海证券报 责任编辑：wutongyufg
太阳能发电网|www.solarpwr.cn 版权所有