加拿大SPN CEO：屋顶是光伏发电的最佳场所
总部位于加拿大的Solar Power Network（以下称SPN）从事的是以屋顶设置型为中心的光伏发电系统的设计、施工及运营业务。其在日本也因在工厂和流通铺的屋顶上设置光伏发电系统而实现了业绩增长。记者就SPN在日本的战略和市场展望采访了该公司社长兼CEO（首席执行官）Peter Goodman。
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“27日元的收购价格也能满足业务性” ——FIT规定的10kW以上光伏发电的收购价格，在2015年度下半年降到了27日元/kWh。日本企业中有的认为业务性低，从而放弃了开发新项目。您如何看待这个定价？
Goodman：我认为27日元/kWh的收购价格能够满足光伏发电业务性。从降低电力用户使用费的意义上来说是正确的判断。因将收购价格降至27日元/kWh，将迫使光伏发电相关领域削减成本，最终反而有望提高业务效率和可再生能源领域整体的经济合理性。加拿大安大略省也以相同的步调降低了收购价格。最初为32美分/kWh，后来逐步降至29美分/kWh、27美分/kWh。无论日本还是加拿大，降低收购价格，减轻电力用户的负担都是非常重要的。
海外企业中可能也有认为这个定价难以满足业务性，从而要退出日本市场的。但SPN打算留在日本。在技术革新迅速的产业领域，往往是经验会随着时间积累，效率会提高，从而价格会降低。光伏发电也一样。
——哪些方面还能削减成本？
Goodman：有四个方面。第一是太阳能电池板和光伏逆变器（PCS）等主要设备。
在安大略省也一样，随着FIT收购价格的降低，相关设备和资材的成本也逐渐降低了。在国际竞争中，虽然有企业破产的案例，但新兴企业一个接一个地出现，电池板和PCS的效率也在持续提高。
第二是设计和施工。无论是北美、欧洲还是日本，与2～3年前相比，光伏发电设备都已经能更高效率地设计和设置。因削减成本和提高效率的压力增大，推动了设计和施工的革新。
第三是融资。日本开始实施FIT后的2～3年内，对光伏发电的理解没什么进展，金融机构无法判断风险。实际上，政府会提供20年的收购保证，能够充分管理风险，但这些并未得到理解，也没能反映在还款的利率上。但现在正为金融机构所理解，对融资越来越积极。
第四是光伏发电运营商获得的利润幅度。我们也必须努力。
我觉得，收购价格降至27日元/kWh就要撤退等判断，是短视的经营判断。因为光伏发电今后也摆明了存在巨大的需求。将会有此前想象不出的巨大需求。
在G7上也确认，今后将从石油时代迅速向可再生能源和核电时代过渡。其中，没有哪一个时代像现在这样更需要高效率实现发电业务的创造性方法了。
作者：金子宪治 来源：日经bp社 责任编辑：wutongyufg
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