总部位于加拿大的Solar Power Network(以下称SPN)从事的是以屋顶设置型为中心的光伏发电系统的设计、施工及运营业务。其在日本也因在工厂和流通铺的屋顶上设置光伏发电系统而实现了业绩增长。记者就SPN在日本的战略和市场展望采访了该公司社长兼CEO(首席执行官)Peter Goodman。
Solar Power Net
屋顶型在日本停滞的理由
——日本的人口密度较高,人口集中在城市和市区内,光凭屋顶上的光伏发电设备满足城市地区的电力需求存在极限。在偏远地方建设的百万光伏电站应该也是必不可少的。 Goodman:一说到分散型就容易想到屋顶,但其实停车场、车棚、小面积空地等很多场所都可以设置。要找的话应该有很多备选地。街上的一小块地方就能建设光伏电站。
——日本着眼于屋顶型的企业很多,但感觉并没有像想象中那样增长。屋顶型的课题是,存在无法在屋顶上确保20年的地上权等问题。因此,金融机构对融资犹豫不决。加拿大是根据什么样的合约推进屋顶型光伏发电业务的?
Solar Power Network社长兼CEO(首席执行官)Peter Goodman
Goodman:加拿大也存在相同的问题,不过感觉日本关于屋顶利用权的限制更多。例如,建筑物的所有者破产时,对屋顶租赁权利的影响在日本和北美就不一样。
在美国和加拿大,即使建筑物的所有者破产,也依然会保留利用屋顶的权利。
而在日本,如果建筑物的所有者破产,屋顶的利用权利也随之消失。就我所知,存在这个问题的只有日本。作为全球战略,SPN计划以所有建筑为对象设置光伏发电系统,并实现商业化。但在日本,由于这个原因,设置对象只能限于金融机构评估可以持续利用20年的建筑。
作者:金子宪治 来源:日经bp社
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