那么,对于补贴以外的客户和市场机会,此时还不关注和研究,那可能就不是OUT了那么简单,而很可能是会被市场淘汰了。
如果要问要不要大力发展清洁能源,估计十个人中至少有九个人说要。那么,再问要不要大家拿钱出来一起发展清洁能源呢,恐怕这十个人中有一多半都会跑掉了。
类似的讨论,或许行业内许多人都已经听到过。而很多光伏人则对此现状颇为不满,泱泱大国,这点儿钱完全可以拿出来嘛,为什么政府会搞不定呢?
笔者和很多同行一样,对此也有颇多疑惑和不满。不过,有一天笔者突然意识到,我们是站在光伏里看光伏,觉得一切都很应该。但是,那些“跑掉的一多半人”,应该有着他们的合理的理由,因为他们也大都是支持者,而不是反对者,有可能只是暂时没有能力支持光伏罢了。
其实,许多的事,不是按我们认为应该的或完美或最佳的方式发展的,而是按其本身可行的可推动的方式先动起来的。
光伏本身是一项新生事物,在推广的过程中,如果我们收到的反馈和预期相差甚远,那么,也许正是我们需要换一种思路、换一种方式的时候。因为,只有与市场匹配的方式,才能推动市场的发展。
及此,笔者突然想起那位认为不需要政府补贴的老总,他的企业是怎么做市场的呢?这家企业已经在建筑业、零售业做光伏多年,虽然规模不太大,但一无负债,二来产值逐年增加,利润水平也比同行好出很多。
“现在有没有补贴、补贴多还是少,与我们企业的关系越来越小,我们已经不在那个层面上和大家拼抢市场空间了。”他常常如此告诉笔者,他总是很低调,但大家对他的敬佩是由衷的。
一定会有人认为,这样的做法,能做的量太小啦,怎么消化掉我们那么大的产能?怎么能形成大的销售产值呢?
就因为产能要多,就因为产值必须做大,再加上政府补贴的推波助澜,大部分企业都将注意力集中在了乘政策东风加大规模建设上,却忽略了或是没有去做那些对企业长期健康发展更为重要的事。
这或许是补贴带来的副作用吧。
作者:赵永红 来源:《太阳能发电》杂志
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