光伏电站跑路条做规模的时代已经成为过去时。那么,接下来何去何从?
赵永红认为,一直以来,不少人误解了市场化和市场化机制,认为让很多企业自由竞争就是市场化。比如有的工业园区,就会提出来说,协会认识很多企业,能否邀请个二十家企业在园区里招投标,哪家价格低就给谁做。每次遇到这样的情况,赵永红都会认真、耐心地告诉对方,这样的市场竞争,势必会导致鱼龙混杂,泥沙俱下。最直接的表现,就是无序杀价。而项目和市场一旦做坏,同样屋顶资源通过二次整改再重新进行光伏开发是绝无可能的。
“就像一个中国人在国外做了坏事,外国人不会说这个人不好,他们会说是中国人不好。所以如果光伏应用项目做的不好出了事情,老百姓也不会说这家企业不好,而是说光伏不好,那光伏市场就难以发展了。”
她说,这样做,整个工业园区的光伏市场肯定乱了。
市场化机制推进行业向前发展,前提是它有一个清晰的边界。只有边界清晰了,市场才能更加自由和流动。
“因而,在杭州,政府也好,协会也好,我们就是要把市场教育做好,把机制和边界定义好,缩短市场从无序到有序的这一必然过程,推动行业规模化发展的同时实现良性发展。”
“所以,在面向市场的行业科普中,每次协会都会说,最好的行业自律就是客户懂些光伏门道,知道不是最便宜就是最好,否则,协会再努力再有凝聚力,行业自律工作也必然难以进行。”赵永红说,比如在城镇进行居民光伏科普时,我们协会就会鼓励居民去和邻居比较每天的光伏发电量。先定市场规则的边界,引导市场的关注力不仅仅在价格上。
并不是产品用得级别越高就越好,我们在科普中并不限定具体的项目做法,所以也不会设置门槛或者做准入目录,围绕市场需求,企业的综合创新能力是层出不穷的,用已有做法来限制,只会阻碍创新。
市场前端控制这种做法,必然导致企业好像被贴了“终身信得过“的标签。但事实上,今后具体每个项目的每个产品,难以得到有效地保障。赵永红认为“准入控制”并不是市场化做法。
市场应当是多元的,而不是二元的,协会支持企业开展差异化协作创新,做“最独特的自己”。而展现更多可能性给行业,会带来行业应用中更多的协作创新,也给市场带来更丰富的组成。
科普是市场教育,因此,首先要让大家了解光伏发电是怎么回事,然后,了解到市场上不同做法之间的主要区别,以便于大家去针对性地理性选择。
在科普工作的背后,则是协会与企业之间的一系列努力。
第一步是发现行业的好做法,找到踏实靠谱专业的企业和产品,以数据和专家来背书,指明这些企业和产品的亮点在哪里。其实很多企业自己也说不清楚,到底自己哪里和别的企业不一样。赵永红笑着说,不少业主单位说自己接待了十几个上门来的光伏投资商,感觉他们都差不多的!做行业发展的边界定义,引导行业关注有怎样不同的亮点做法。
作者:王布悦 来源:太阳能发电网
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