美国为什么总跟中国光伏产业过不去
2017年5月23日，美国国际贸易委员会发布公告称，将针对全球光伏电池及组件发起“201”调查。预计该调查将在2017年9月22日作出损害认定。鉴于中国在光伏电池及组件的产量均占全球产量的75%以上，美国的这次201调查显然是针对中国的。 美国光伏“双反”仍在接力 美国早在2011年就开始了针对中
再来看另一个美国明星光伏企业，Nanosolar。Nanosolar的创始人Martin Roscheisen属于硅谷的第一代创业者，成功创办过数家IT公司，其中两家以7.4亿美元和4.5亿美元的惊人估值被收购，无疑是一位非常成功的IT创业者。他在2002年创办Nanosolar，是为硅谷的第一家光伏企业，主攻CIGS太阳能电池的涂布生产工艺。具体地说，就是将CIGS半导体材料制成纳米颗粒，分散在溶剂中，再通过涂布工艺涂到柔性不锈钢基底上，然后经高温结晶，制成CIGS太阳能组件。
在当时光伏组件供不应求，价格高企的背景下，这个技术有相当高的吸引力，不但引来了多家著名创投机构，连谷歌公司的两位创始人Larry Page和Sergey Brin都把自己的钱投了进去。2006年至2008年，Nanosolar大约收到了来自创投的6亿元资金投入。
2007年12月，Nanosolar宣布开始兆瓦级别的销售，乐观的市场预估将Nanosolar的估值推高至20亿美元。一直到2012年，Nanosolar还在不断地获得各种奖项，然而却在2013年突然宣布解散，而当时的美国媒体大体上还是把责任推给了中国的倾销。
其他破产的美国光伏企业路径也大体如此。先是创业团队将某个光伏技术概念初步做出来，然后创投介入。通常在三五年内，创投为了自己的业绩，会催促企业将并不成熟的产品推向市场，同时创投的利益相关方会调动包括政府和用户在内的各路资源，为企业制造出短期的赢利，从而极大地推高企业的估值，创投由此获利。
这一套操作手法在IT及互联网产业上获得了极大的成功，但在光伏产业这种没有太多捷径可走的正经制造业上，却无异于杀鸡取卵。不成熟的产品推向市场，极易导致应用项目的失败，从而封死日后进入市场的道路。
这个道理创投未必不懂，但他们追求的是在尽可能短的时间内推高企业的估值，而不是将这个技术真正实现商业应用。同理，在企业陷入困境时，创投往往不愿意接受其他机构对企业的减值并购，从而让企业错过了通过并购将技术继续完善下去的机会，最终只能破产解散，多年的研发工作基本归零。
光伏产业离不开制造业体系
投资者的价值取向，或许是美国的创投体系能够造就许多成功的互联网公司，却无法造就成功的光伏企业的重要原因，但也并非全部原因。
光伏系统是用来发电的，评价光伏系统的技术水平，光电转化效率只是其中一方面，最终要看的还是每一度电的成本，换言之，就是整个系统的制造成本。如果光伏系统发一度电要五块钱，它的转化效率哪怕高到100%都没人会用它。所以显然谁能以最低的成本把光伏系统造出来，谁的技术水平就最高。
自2004年以来，中国的光伏企业经过不懈努力，将光伏组件的售价由每瓦30元左右降到了每瓦2.5元。2005年前后，在中国中部地区光伏系统的发电成本在每度5元以上，如今已经降到0.45元左右。而美国公司在本土制造的光伏组件，成本接近两倍于中国。从表面上看，中国的成绩是由那十几家光伏龙头企业取得的，但其实应该更多地归功于背后的几千家各类配套装备、材料企业。美国和中国光伏企业的此消彼涨，其实正是美国经济脱实向虚，而中国制造业稳步发展的反映。
2011年，美国第一次针对中国光伏产品启动双反调查时，中国的光伏产业正处在高度依赖进口原材料（主要是多晶硅）、高度依赖出口市场的阶段，即所谓“两头在外”，本质上还是个水平比较低的来料加工行业。
中国自己的多晶硅产业起步于2006年前后。到2011年，国产多晶硅因为生产工艺落后，能耗高，良率低，整体品质仍不如进口多晶硅，成本在每公斤20美元左右。
美国向中国出口的多晶硅，售价则一度低至每公斤10美元，成为中国多晶硅的最大进口来源国，对中国的多晶硅工业造成了巨大的冲击。美国的多晶硅成本事实上没有那么低，显然是一种倾销行为。启动对美国多晶硅的反倾销调查，本该是我国反制美国双反的重要手段，而当时的政府却并没有采取措施。
美国对中国的多晶硅出口，由2009年的6000多吨增加至2012年的3万2千多吨，国内一半以上多晶硅生产企业在2011至2012年间停产甚至破产。
2013年起，中国政府改变思路，开始对美国的多晶硅实施反倾销，美国多晶硅的对华出口开始下降。同时由于技术水平的提高，熬过了逆境的中国多晶硅企业市场占有率开始上升。
如今中国企业的多晶硅制造成本已经低于国外企业，产量也已经远远胜出。由上图看，中国每年仍在大量进口多晶硅，但是国产自给率已经很高，而美国的多晶硅对华出口已经被压制到几乎可以忽略不计。鉴于中国消耗了全球75%以上的多晶硅，美国企业失去了中国市场，不太可能从别的市场找回来相应的份额，这个打击显然是巨大的。
由此可见，中国的光伏产业，在整个国家制造业体系的支撑之下，竞争力越来越强，技术水平越来越高；而美国的光伏产业失去了制造业体系的支撑，犹如无本之木，在几个光鲜的泡沫破裂之后一蹶不振。中美两国通过双反手段互相打击对方的光伏产业，美国对中国的打击收效甚微，中国对美国的打击则成效显著。
作者：范斌 来源：科工力量 责任编辑：wutongyufg
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