3.0时代
　　进军能源物联网
　　尽管已经成为光伏组件领域的领军者，但高纪凡希望“忘了这个‘第一’，走向更大的领域”。
　　“在1.0时代，天合成为了全球一流的光伏组件制造商；在2.0时代，天合成为了全球领先的提供太阳能整体解决方案的公司；迈入3.0时代，天合光能要成为全球能源物联网的引领者。”高纪凡认为，“能源物联网有万亿级的市场规模，这对天合光能来说是一个巨大的机遇。我们有光伏组件的优势，也能提供光伏电站的整体服务，业务遍布全球100多个国家和地区，但如果不进入能源物联网，将无法保证企业持续快速发展。”
　　3月22日，在天合光能发展大会上，高纪凡宣布了公司的3.0计划，公司将搭建天合能源物联网。“我们的构架分三层，第一层是智能能源终端，包括智能发电系统、储能系统、配电和用电系统；第二层是能源输送管理系统和输送的管道系统；第三层是光伏云、储能云、充电云、运维云、能效云、售电云。”高纪凡说，“我们将与合作伙伴共同开发‘六朵云’，引进云计算来指导智能终端更有效地运行，建成‘三位一体’的能源物联网新体系，推动我们进入一个数字化的能源时代，推动物、能、数字之间的全面连接。”
　　其实，在2017年，天合光能已经启动合肥新站的“互联网+”智慧能源国家示范项目，在这里，天合光能统一规划建设发电、储能、智慧能源网，同时，通过能源管理平台和能源云平台为用户提供能源服务。该项目负责人介绍说：“项目建成后，我们将能针对不同负荷进行更精准、更高效地供能，预计每年减少排放碳粉尘8.2万吨、二氧化碳29.9万吨，节水120万吨，提升综合用能效率40%。”
　　在智能制造方面，天合光能引入阿里云ET工业大脑，利用人工智能技术改善生产工艺，降低制造成本。
　　高纪凡表示，进入天合3.0时代，智能化是天合光能的重要战略。以互联网、大数据、云计算和物联网等信息化技术为基础，天合光能正通过客户关系、经营管理和商业模式的数字化转型，持续提升营收，降低成本，创造新的市场空间。
　　搭建平台
　　实现合作共赢
　　对于转型，高纪凡坦言，自己和企业都面临很多未知的挑战，但这是未来方向，必须转型。
　　天合光能能源互联网价值平台总工程师杨锦成说，天合本身是做新能源和可再生能源的。在新的时代下，我们计划通过智慧推动，发挥数据信息的作用，从这个角度来说，天合光能从光伏到能源物联网是一脉相承的。
　　为了应对转型过程中的挑战，3月22日，天合光能与西门子、IBM、华为、清华大学、阿里云、国网（苏州）城市能源研究院等战略伙伴共同启动天合能源物联网产业发展联盟。
　　杨锦成说，进军能源物联网，天合光能的整个业务过程会涉及投资、建设、运营服务等多个环节，整个业务架构会从物理层面到信息层面，包括物联网、云计算，相当于从一个点变成三个维度，这会导致很多企业都朝有基础的领域延展，同时又都会觉得力不从心。所以，企业搭建联盟等平台，也是为了共同应对这一问题。
　　在内部，天合光能启动“百万屋顶”计划，建立“平台+创团”的发展模式，让天合光能组件产品在面向更广泛用户时，通过这一开放平台，实现合作共赢。
　　“我们通过搭建开放平台，让外部优秀人才在我们的平台上进行研发，这些人不为我们所有，但为我们所用，这就是我们建立‘创团’的初衷。”冯志强解释说，“如果按照以前，完全自己招团队研发，不仅投入高、风险大，而且见效慢，所以现在除了核心部件自主研发，我们也与IBM、西门子等企业以及研究团队合作，实现共赢。”
　　“在未来五年，我们要把光伏能源变成一个智慧的能源，一个互联的能源，变成每一个人都能分享使用的能源。”高纪凡表示，“天合光能也要成为一家能源行业的高科技公司。”

作者： 王伟健 来源：人民日报 责任编辑：jianping