中国能源报：“一带一路”倡议的提出已获得国际社会广泛欢迎和高度认可。中国能源企业在“走出去”中如何发挥重要支撑作用，如何确保能够“走得好”“走得稳”“走得远”？

王志乐：今年1月，由中央纪委、国务院国资委与世界银行联合主办的“一带一路”国家诚信合规管理培训班在京举行，世界银行廉政局、国内外企业合规领域专家学者以及40家中央企业代表围绕廉洁合规、制裁机制、采购流程等专题进行深入交流。

在中国能源企业中，合规管理走在前面的应该是中国石油天然气集团公司，为有效防控合规风险，保障公司依法经营、健康发展，他们制订了“中国石油天然气集团公司合规管理办法”，要求集团公司和所属企业开展经营管理活动，必须严格遵守所适用的法律法规、规章制度以及职业道德规范，将落实合规管理要求作为业务开展的前提条件，融入生产建设和经营管理全过程。强调集团公司和所属企业主要领导是合规管理第一责任人。

另外，对于能源企业而言，强化合规具有重要意义：从风险管控角度，化解合规风险；从企业管理角度，再造管理体系；从企业文化角度，重构企业文化，从对外投资角度，适应全球竞争。

我认为，中国能源企业建立合规管理体系应重点包括六个方面：

一要调查研究，识别合规风险；
二要风险导向，健全合规制度；
三要管理协调，强化合规职责；
四要保障运行，完善合规机制；
五要效果评审，推进持续合规；
六要持之以恒，形成合规文化。
可以说，中国能源企业向全球公司转型的过程中，要想更好地融入“一带一路”经济体，必须要积极适应合规管理这一全球公司带来的竞争新规则。努力通过自身调整发展积极应对国际规则和标准，以便在更大范围、更高层次上，直接参与国际竞争，寻找在全球发展的新机遇。

中国能源报：加快推动中国企业合规体系建设是一项宏大而复杂的系统工程。中国企业合规研究如何在现有基础上创新开拓，未来会在哪些方面做出有益尝试？

王志乐：独行快，众行远。目前，国内多家企业和研究机构以“如何实现共同合规”为愿景和目标，开启了联合行动的先河，在推动合规体系建设方面做出了诸多有益尝试。

例如，上海华东师大建立了合规研究中心，深圳建立了跨国企业合规研究院，北京新世纪跨国公司研究所建立了合规俱乐部和合规管理顾问委员会等等。另外，2017年，龙图集团联合北京新世纪跨国公司研究所，共同成立了龙图新世纪企业管理有限公司，专注于企业合规管理领域服务；并且在中国国际贸易促进委员会商事法律服务中心的主导下，共同发起成立全国企业合规委员会。

在未来的一个阶段，我们合规促进委员会将重点倡导企业贯彻落实国家有关企业合规要求和政策，联合国内外各界关注和支持合规的组织和个人，借鉴国际合规的先进经验，通过深入研究和广泛实践，全面促进企业合规经营。