破产重生

2016年4月，SunEdison向纽约曼哈顿联邦法院提交了第11章破产保护申请，在它的申请中表明，截至2015年9月，该公司拥有资产207亿美元，负债161亿美元。它同时亦表示，旗下两家上市子公司TerraForm Power和TerraForm Global不在破产保护的申请范围内。

申请破产保护并不意味着公司就此真的破产解散，但是如何在申请破产保护的同时进行最后的自救，这显然是关乎SunEdison公司生死至关重要的问题。

随后，SunEdison首席执行官艾哈迈德˙夏蒂拉发布公告表示：“我们决定启动由法庭监督的重组，这是一个艰难的决定，但也是解决紧迫的流动性问题的重要一步。”他表示，该公司将通过破产程序来削减债务，域外Overseas国家电网57剥离“非核心资产”，并采取措施保护其技术和知识产权的价值最大化。

一场疯狂的抛售开始了。SunEdison公司希望在全球范围内出售其资产，并公布了一份共计产能5.3吉瓦项目的匿名清单。这些项目分布在12个国家，有2.4吉瓦产能的项目在美国境内，包括324兆瓦商用太阳能和253兆瓦风能发电项目，其他项目则为电厂规模的太阳能发电项目，但这仅仅是SunEdison资产的一部分。

据悉，美国另一家清洁能源公司NRG于2016年11月完成了SunEdison旗下1.5吉瓦风力、太阳能发电资产的收购案，所收购资产均为优质公共事业级发电专案，分布在美国多个州。参与SunEdison资产竞购的还有中国企业保利协鑫。

2016年8月，保利协鑫与SunEdison公司签署协议，前者以1.5亿美元的全现金方式收购SunEdison及其附属公司SunEdison Products Singapore、MEMC Pasadena和Solaicx的部分技术和资产。此次收购，保利协鑫主要看中SunEdison公司的两方面价值，一是专利硅烷流化床技术、工厂及设备，二是技术升级后的第五代专利CCZ拉晶技术专利及生产线。这次收购帮助保利协鑫一跃成为全球最大的硅烷流化床技术多晶硅生产商，其多晶硅及单晶硅片的生产成本也将大大降低。

仅仅一年时间，SunEdison公司从四处收购资产沦落到四处变卖资产。这其中，变动的不止是资产，SunEdison公司的高层也面临着一轮洗牌。2016年6月，SunEdison首席执行官艾哈迈德˙夏蒂拉离职，离开了他工作与奋斗了七年、曾一度给予了他梦想与荣誉的舞台。接替他的John S. Dubel上任伊始就向投资者表明：“我们的首要任务是专注于SunEdison的核心优势，致力于创建一个更精简、高效的运营商，更具竞争优势。”

变卖掉23亿美元资产后，SunEdison公司的确更“精简”了，它解除了股东的权益，成为一家私人运营公司。据最新的一份公告表明，重组后的SunEdison公司用“明显更小的足迹”来形容它的业务范围。这个公告表明，经过破产重组后，SunEdison公司得以犹存，但仍在变卖其资产。

在环境与气候变化问题的双重趋动下，可再生能源必将替代化石能源，成为未来能源市场的主导力量，但不知SunEdison公司能否还有重生的机会，而它跌宕起伏的经历值得每一个公司反思。

原标题：SunEdison： 美国光伏巨头的生死之路，配图来自网络